最近一段时间花很多精力完成的原型，UI出了高保真设计稿，但是结果我们产品不是很满意。
评审时提出我的意见，设计人员说：设计的内容都是根据要求的规范来的，之前给了规范，现在做的就得跟着规范走，另外，还有一些规范没有确定好，必须要先将规范定下来，再开工，避免返工、造成工时浪费。
这么一讲出来，我都没话可说了，意见也不想讨论了。如果想达到目标，只能继续拉更多的人来参与评审了。
从目前的情况来看，设计也有自己的难处，但是为了更好的产品效果，我不能直接妥协下去，最终还是把意见发了出来，再评审看吧。
分析下后面的安排，关注自己能控制的部分，不要关注不能控制的部分：
能控制的部分：
--自己将原型设计的更加完善，图形如何表达、内容如何布局，尽量做到自己满意的程度，不要依赖UI，但是这非长久之计，因为产品更应该关注业务而不是设计。
不能控制的部分：
--UI的态度问题：既然产品原型需要一遍遍根据各种意见来改，设计也是类似的道理，需要做好做多遍的准备，不能因为工作量的关系，就总想着设计好了的就是满足要求了。
--UI的心态问题：总是死守着规范，而不是超着设计出更惊艳的产品这个目标出发。
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