我认为这是很正常的事，从小我们就活在“与别人的孩子对比，他们怎样厉害”的场景里面，但不代表这一对比下来，你就是被上司否认了你的能力，或留下了一个坏印象给上司，直接被上司贴了一个“能力一般”的标签，我们更要想想上司做拿你弱项与他人强项作对比的背后，到底意味着什么？
上司为什么要拿你的弱项与其它员工的强项做比较?
很多人喜欢解决问题或回答问题，但没有一个习惯，就是上司为什么会这么做？通过我自己的观察与反思，会有以下3种情况：
1.在上司的眼里，你所做的工作，应该与这位被对比的同事，是同一岗位同一职能，理应有大致相同强项。
我要先说一个原理：你眼中的自己，与上司眼中的自己，是不一致的，意味着这里面你需要更多的表现或语言的沟通，让上司认识到真正的你。而上司有一个惯性，就是愿意把下属互相对比，认为A下属拥有B下属的优势就更完美了，实质上，这是一个难题，毕竟人无完人，就算你是上司，你也是有弱项的，并不是全能，但你的团队有不同的员工，不同的优势，整个团队可以接近于完美。但他拿他人的强势来对比你的弱势，在他眼中认同，你两的岗位能力是可以互相替换的，理应掌握同一优势的技能，实质上没有，所以要给反馈，让你在这方面追上来，不能太弱，到时你两哪位缺席了，就会有人能快速补上，可以保持组织运作的稳定。
2.恨铁不成钢：在想你的能力发展变得更全面.
做管理者当久了，有时会有种恨铁不成钢的想法：这下属感觉还可以，优势也明显，但是要是他在某方面的能力更强，可能会更好，或者说是把弱项补上来，综合能力上能赶上来，于是与下属聊，能否把这个弱项补一下，从旁提醒的是，你是不是很久没有自我学习、自我充电的计划了？多久还呆在舒适圈？领导认为要给你反馈，让你清醒地认识到你的现状，从而知耻而后勇，弱项的能力追上来，以致在与同事的竞争中，不甘落后甚至超越他。
3.这是一时气话上头，因为上司有点气，但又没法一时找到更确切的理由。
上司也是人，也会有脾气，有时候把上司惹生气了，并不都是你的原因，或许是他刚被他上司骂了一顿，或者生活上的一些事不顺心闹的，导致没忍住生气了，等上司恢复理性，自然会明白是自己没做好的原因，因为毕竟手指是有长也有短，而不可能要求都是完人，或者是按自己所想的来，作为上司，更多的是利用下属的优势，让其有责任心地输出专业能力，用好其所长，也让下属进入一种自己也喜欢的心流状态。
那员工要怎样回答？
领导您刚所说的，我也注意到了，有在做改进，比如你已经买了一些书籍来做改变你的思想与意识，但还没找到更有效的办法，不知道领导您能否给一些建议？
如果领导真是想你技能提升，他会说出一些1.2.3.4点来，那么你就拿笔与纸记，回去好好琢磨并整理一下，把它们落地成为行动去做。
如果领导没有说出1.2.3.4点来，只说了你该主动去改变啊，还应该向谁学习啊之类，那么你就附和一下，给领导台阶下，这就过去了，因为他也可能不知道怎样提升，只是给你提出了“问题”，但没有解决方案，需要你自己去寻找并修正。
你以为领导只是说说而已，那么你就不用认真对待了吗？那就大错特错了。
作为一名可以上进的职场人，更应该要拥有“危机感”——就算领导不要求我，或不对我提出问题，我也应该要自己不断审视不足之处，想办法去提升自己的认知、思维与技能，要在职场里抢得一席之地，很多人说被裁员了，实质是能力与他人相比，没有什么特别出彩的地方，导致被淘汰了。
审视自己的在团队里面的环境
大家有没有考虑过一个问题，假设公司明天就要裁员了，那么你还会留在这团队里面么？你在这里面贡献什么样的价值？实力排在第几？可替换的成本高不高？而你擅长的优势，是否在不断地做深做精？另外跳出你擅长的专业，整个公司的方向还需要你这样的人才吗？你这个行业的发展怎样？是否被其它新事物抢走了你的“饭碗”？
举个例子：以前有设打字员的岗位，用五笔输入法，非常快且专业，但随着家庭电脑的普及，人人都会打字了，并且不需要都用五笔，拼音就可以了，那么打字员的岗位就会减少，甚至在后面出了说话就可以录入文字，那么打字员的岗位就会在社会中消失。你的岗位受到类似的冲击吗？
找到你优势并尽可能地发挥出来——但别忘记了其它能力也要跟上，至少不拖后腿
找到你的优势并尽可能地发挥出来，是让你有立足之地，而其它能力也跟上，人在这不仅是拼单一能力，也在拼综合能力，特别是在做管理岗位上，你各方面的考虑能做到专业固然好，做不到专，起码你也不要拖后腿吧，那么你得提升你的自我认知，包括参加培训课、向上司和厉害的同事请教、买资料自己学习，并落实到行动中去，必须每天都反思自己的工作流程，哪些没做好的，一点点地改过来，通过反思让你的效率提升上去，这样才会慢慢地变好。
主动去做事，也主动和你的上司沟通
遇到一些没有人愿意接、或者上司主动找到你的新机会，虽然你从没有做过，但建议你不要考虑那么多，赶紧抓住机会去锻炼，一边学一边干，早点上手，这对你是一种考验，也是一种实战锻炼，会让你成长得更快，与此同时，要积极主动地跟你的上司沟通，汇报工作好，支招也好，要让他们了解你的为人与做事，让他对你的印象，接近你自己所想的那个印象，不会感觉到自己被误解了。与上司建立一个良好的沟通，也是工作的一部分。
自信还是要有的，起码你要知道自己能力并不是被骂几句或被人误解，你就失去了信心，认为自己一无是处，要对自己有信心，才能做成事，信心都没有，自然事也做不好，人是会接受暗示的高级动物。
看到这，你会回答了吗？
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