内控的设计原理要求企业在治理结构、机构设置、权责分配和业务流程等方面相互制约、相互监督,使任何一方都不能独占优势、过分自由。但在这种情况下,也需要兼顾经营效率,要既相互制衡又相互配合,既相互牵制又相互协调,尽量减少矛盾和内耗,保证经营活动的连续性和有效性。同时,还需要与企业的经营规模、行业特性、竞争状况和风险水平相适应,并根据企业环境的变化做适时适当的调整与完善。
内控的设计原理要求企业在治理结构、机构设置、权责分配和业务流程等方面相互制约、相互监督,使任何一方都不能独占优势、过分自由。但在这种情况下,也需要兼顾经营效率,要既相互制衡又相互配合,既相互牵制又相互协调,尽量减少矛盾和内耗,保证经营活动的连续性和有效性。同时,还需要与企业的经营规模、行业特性、竞争状况和风险水平相适应,并根据企业环境的变化做适时适当的调整与完善。
本文标题:Day 1427:内控
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