一个好的社群有社群的发起者 有社群的管理者 有热心的贡献者 有普通的参与者……
形成正向内部的循环
可以让社群持续自动化运转
从而生生不息
主持人：张萍
每月3本书 每周1总结
分享嘉宾：红涛教练
1.变现的思维 变现的工具和方法 变现的实操 变现的升级
大流量思维
精准化管理 运营布局是流量
运营布局:流量和设计 重在前端的布局
一个人邀请3个人，进行宣讲
低门槛，全网布局 谁邀请，钱归谁，就是为了获取流量
成型的企业，流量不够，营销推广
对朋友圈进行广告投放 前端投放，后端运营 前端投放，后端运营
普通社群可以作为一个杠杆原理，上课除了学知识，还可能为了人脉
线下认识同学，企业主，粉丝和流量，采访同学计划，朋友圈曝光，视频号记录……
通过这种方式来做，自己也可以做，曝光的目标是50人的人脉
共享他人的流量进行变现
自己产品比较单一，更让多的人进行共识
用准用户转化为用户，需要深度经营
用户身份的变化和产品的属性来运作社群
看产品属性 用户转化路径
一个准用户转化为会员，很容易。那就重前端开发，轻后期运营
产品单一，复购率比较低 产品升级和迭代，低费，中费，高费
产品架构和用户架构相结合产品梳理，对社群运营的架构整合
流量进来了，没有复购，产品卖完了，可以与其他机构或社群合作
连麦整合企业家的流量资源，面向你的用户和粉丝，进行推广相对忠实的粉丝，引入一个产品，再次变现。
不断开发产品，进行杂货铺经营。
产品线➕运营线结合
产品的叠加
分享嘉宾：海明教练
1.带着黄金思维圈听课。
2.社群运营。可以给大家一个课件。这个课件梳理的就是变现学院的底层架构。讲的东西，一定是简单易懂，也就是非专业也能听的懂。
3.前端晒案例～震撼。
4.内部思维和外部思维。看问题要用外部思维。客户最关心，你能给他解决什么样的问题？带来什么价值？
5.商业三问。
①客户是谁？
5000万之前活下来，5000万之后做品牌。
②解决他们什么问题？
学习各种能力。
③怎么解决？
课程内容，课程参与与建设，合作共赢。
6.你有没有200个不用开工资的员工？
7.社群文化体系的建设很重要。变现学院打造中国第一起创力文化，利用早起的时间，做一些不一样的事。
8.在变现学院，大家都是平台内容的创造者。你不牛，但是在这里你很牛。
9.链接文化。
社群是人格化的。不只是卖产品。别的平台不让加人。在变现学院会教你去加人，去采访，去成长。
10.家人文化。
比如日精进文化。不仅是个人的成长，还是组织的纽带。
11.容错的文化。变现学院很开放，很包容。允许微创新，允许不完美。
12.极速行动的文化。
挑战，PK，他律。想做的事马上行动。倒序思维。
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