004 如何定义和澄清问题?
学时间管理——是不是因为想做的事情太多
注意力应该放在最重要的事情上。
什么是问题?
理想情况和现实情况之间的落差;
两种选择的冲突
问题=R2-R1=Result-Reality
我不知道该做什么工作?
工作备选项——是否拥有技能达到某种水平
如何写出像你那样的文章?
自动化思维:默认中间层级都是成立的5Why,通过询问,破除自动化思维
360°询问 具体内容升级版:
曼陀罗审问法未雨绸缪,事先规划和规避
举例使自己更加明白自己的想法。之后再去寻找信息,进行决策。
我想要什么?我需要什么?
私董会(圆桌会议)
会议流程Fact, Feeling, Thinking, Hope
你的数据什么?感受?想法?期望?
作用:思考过程中是否犯了自动化思维的错误 疑云图帮助你审视冲突是否成立?为什么想找工作?考研?
找到核心需求的相交点
面对内心真正的想法,敢于去面对它。
图尔敏分析每一个骨架,判断每个骨架是否成立?
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