卫哲-效率提升带来的新机会

职业-经理-人

卫哲在沌混研习社的讲课《效率提升带来的新机会》，在最后同学提问的时候讲到，对于刚出大学的职场新生儿来说有什么好的建议。卫哲说把职业经理人拆成三段，职业-经理-人，最开始的时候至少要有一门能生存的技能。在这项技能打磨好后就可以试着进入第二个阶段“经理”，经营和管理。试着去带一个小的团队，管理一个小团队。最后再进入“人”，这个阶段就是讲自身的修养。

对我有什么启发呢，因为我已经是步入职业8年的时间了，10年毕业到现在已经过了有一技之长的阶段，至少也是到了第二个阶段了。而进入第二个阶段和第三个阶段也是今年才开始的。从订阅了武志红的心理学课后，才真正的慢慢发现真实的自己，慢慢的看清楚自己的轮廓。而真正的进入到这个阶段的时候是开始做真实的自己，也就是让自己的情绪表达出来。同时也说不好是因为我发现了真实的自己在先，还是有了管理能力在先。

其时，职业-经理-人，可以看作是人生的三个阶段。他们分布的时间也可以很长，而其时第一个阶段又可以分为很多个段位，就像跆拳道一样。即使到了9段也还是跆拳道。管理也同样，中国有多少个管理者，而优秀的管理者少之又少。人的阶段就更是如此了。

换行不换岗，换岗不换行

换到一个新的公司同样的职位同样的行业，但是待遇比之前可能会好一些。但这只是暂时的，因为你进到一个公司做同样的事情，而工资又比较高，是因为公司用的是你的长处。而这样的好处就是你可以很轻松，但对于你的短板不会有什么帮助。

也就是对于个人综合能力的提升是不会有什么帮助的，这样下去只会把道路越走越窄。当然对于公司来说不会受到什么影响，因为即使你走了，他们也同样会招和你一样的人代替你。这其时就是职业里面的不可替代性。

所以如果要换工作的话，可以参考的原则就是：换行不换岗，换岗不换行。当然这只能对于大部分人受用，有一些人会换一些换行又换岗，相当于是从零开始，最后还是做的很好。小概率的事情是自身努力与运气的结合。