现在很多的小伙伴们在创业的路上都遇到了各种各样的问题。
有的团队合伙人意见不合，或者窝里斗，有的团队开拓市场不行，销量不行，而另外一些团队缺乏方向。
不管是市场的问题还是产品问题，归根结底都是人的问题。
因为不管是开拓市场还是生产产品，都是由人来控制的。
一个团队里必不可少的三种人
什么样的人是组建团队必须必不可少的人？
第一种人：开拓市场很厉害的人。
一个团队里必不可少的三种人
就像《我的前半生》里面靳东演的贺涵。
他是团队的主心骨，他把团队每个人的事情当成自己的事情，他把团队的每个成员当成自己的兄弟姐妹。
他有着家长的精神，有担当有责任，为兄弟们两肋插刀。
这种人常常是开拓市场的好手，他是团队的灵魂人物。也是团队的榜样！
有这样一个当家的团队长，每一个人都有归属感，这样的团队才能够走得久，走得远。
第二种人：谋略家。
一个团队里必不可少的三种人
就像三国演义里面的诸葛亮！
他们深谋远虑，能为团队和企业谋划规章制度，企业文化，公司愿景，以及战略决策。
这种人是团队的定海神针，他掌控着团队的发展方向，投资策略。只要他在，公司将稳健的发展。
第三种人：人际关系高手！
处理协调公司内部人员，以及公司与外部的关系。公司内部人员处于和谐的关系之中。
中国就是一个人情社会，各种关系错综复杂。如果处理不好，就会窝里斗！
这种人最会协调人际关系，是个和事高手。只要有他在，团队就会常常人际和谐，各司其职！
如果一个团队上面三种人都有，那么团队的业绩，方向和关系就都没有问题。取得成功只是时间问题。
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