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1-100 被动式作战和主动式出击的工作方式有何不同《原则》读后

1-100 被动式作战和主动式出击的工作方式有何不同《原则》读后

作者: 读书改变行动记 | 来源:发表于2018-04-07 21:48 被阅读0次

    因为清明节前一天请假回老家,因此提前一天,于昨日晚上返深。今天是假期最后一天。心里一直念念不忘:我要去一趟公司。因为请假一天耽误了2个工作:原计划的企业文化/品牌展示墙的规划还没完成,下属姑娘发的工作邮件还没仔细阅读。

    上午在和饭饭絮絮叨叨的陪玩陪聊后,中午起身到公司。和往常一样,刚开始迟迟未进入工作状态,一直刷网页和微信。一边刷一遍心慌。终于安静下来,完成预期的工作,比计划的时间多了2个多小时。

    这种状态其实最近一直有存在。刚开始以为是拖延症,可是回想了多个场景后,我用了另一个词语来代替,就是前工作后遗症。

    这种后遗症除了有时用加班来减缓工作焦虑之外,还有很明显的症状:总在刷微信留言框。目前就职的公司,常用于工作交流的微信群只有一个。虽然BOSS和同事、合作方偶有留言和对话,但相对于上份工作,频率实在太低!用一个词语来描述非常准确:世界仿佛突然安静下来了。

    前任工作的工作群,含公司内部沟通群、对外资源沟通群、客户沟通群,绝对不少于40个群,而且群的活跃率极高,每天每时每刻的留言都在刷新。

    由于几十个微信群都是和工作息息相关,有的是公司领导的工作安排,有的是部门领导在开会,有的是项目工作组讨论,有的是在培训,还有的是各类型的客人在互动。所以,在领导指示后,同事发言后,客户留言后,都要出来呼应、或者点赞。

    如果说各种工作群必须得刷存在感,而领导和同事、客人们的留言则必须得及时回复。

    一旦没能及时呼应,后果不堪设想:是不是你不重视对方?是不是最近工作状态有问题?

    作为职场中属于自燃型号的忠实员工,我基本是留言必复,而且是第一时间回复。

    所以,我在公司、在家、在路上的状态,几乎永远是刷微信。

    当我来到了不靠微信指示、微信对话来工作的新公司时,世界仿佛安静下来了,再也没有永远看不完的微信对话框,我的内心是惊喜的,也是诚惶诚恐的。很长一段时间没能完全抽离出来。

    今日当我再次复盘过往的经历时,终于明白这种状态的根源:曾经是被动性的工作,现在是主动性的工作。

    前任公司的业务和团队,因为市场和公司战略等原因,公司的发展其实也是非常被动的,被客户、被市场牵着走,因此团队的工作也是相应的被动,永远不知道下一步的打法和工作方向。经常做的规划、计划也总是被变化所调整。

    曾经我也一度认为这是正常的,也是发展型企业、初创型企业成长的必经阶段,所以在每天狂轰乱炸的微信式被指示工作和指示他人工作的情况下,我依然保持着高涨的积极性和旺盛的战斗力,更甚的是,到了后来,如果团队的或者个人的工作成果没能达到公司或者领导预期目标时,总会习惯性的自我反思和自我质疑,导致各种其他的后遗症:有问题发生肯定是自己的问题。

    直至离开前任公司的前后,所看到的种种场景和结果,才终于明白,总是被动式的战略方向和作战行动其实是有问题的,团队或者个人的工作成果没有落地,往往也是公司的原因。

    市场和客户永远都是讯息万变的,不管是对前任公司,还是对现任的投资公司来说。可是正如瑞达利欧在《原则》一书中所说的,无论是生活还是工作,总有原则可以依据。只要有合理的算法,有正确的输入,一定会得到一个正确的输出解。

    写完这篇文章,有点如释负重。

    前任公司让我有很大的成长,收获了非常宝贵的工作经验和认识一些非常棒的有能量的同事,现在我来到更加优秀的新公司,这是一家非常有原则的公司,因为有原则,所以有足够强大的能量场,总能在变幻莫测的环境中披荆斩棘,主动迎接各种挑战和解决一个又一个问题。

    我相信,告别曾经的硬件和系统,在BOSS和团队的影响下,重新组装的我会进化为更加有战斗力的女勇士,不再拘泥于微信式被动型的作战方式,在公司的原则和战略引导下,主动式出击,创造出业绩。

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