“如果我想做令人难以置信的工作，那就和比我更有才华的人一起工作。如果我想真正提升自己的心智，更要向比我优秀很多的人学习...”
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有个”链接“的逻辑，跟大家分享一下：
我觉得，面对新的挑战和机遇，可能真正起关键作用的，不是我所掌握的旧知识和旧经验，而是我的好奇心：
有欲望去接触新事物，让自己始终保持和新事物的链接，不断学习和适应，才能确保不被它“甩下”。
相反，如果只是闭门造车，就要幻想着创造出什么先发优势，那最多也就是昙花一现，不可能有长远的发展。
这个”链接“在学习上也同样成立：
因为，一个人想要拥有靠谱的知识系统，也必须要把各种知识都相互链接起来。
链接是为了让大脑中的新旧知识点建立相互“联系”，形成知识点到知识面的升级。
只有这样，在实际运用知识时，才能举一反三、事半功倍，体现出知识系统层面的竞争力。
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以上的逻辑，让我想到了这样一些现象：
我在学习心理学“人与人之间的平等关系”时，就发现了确立自己价值观与之相关联：
我一直自认为自己有着不卑不亢的价值观，但事实上，只有当人与人之间存在着平等关系时，才能真正体现出不卑不亢。
还比如，我在学习《高效能人士的七个习惯》“从个人领域的成功到公众领域的成功”时，就与我所提倡的"从单打独斗走到请人做事"产生了关联：
只有学会运用杠杆，懂得管理别人-- 利用别人的长处，调动别人的时间，指挥别人的工作，就能让别人为你挣钱，你才有机会做大。
所以，我现在的认知是，自己在一些领域的知识如果积累得足够多，并且我能保持长期深度思考，并时常回顾与复习旧的知识点，就一定能调动自己的神经元系统，
把我脑子里的知识点像挂钩一样链接起来，产生更深刻、更系统的见解，从而全面提升自己的决策能力。
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最后，我把这个”链接“延伸到了我的为人处世上：我觉得，为人处世，一定会受身边的人影响。我和什么样的人链接在一起，很有可能会成为他们那样的人。
如果我想真正快速地变得强壮，那要与身体状况更好的人一起锻炼。
如果我想做令人难以置信的工作，那就和比我更有才华的人一起工作。
如果我想真正提升自己的心智，更要向比我优秀很多的人学习。
而且，“近墨者黑、近朱者赤”。
同样一个东西、一件事，一个人，所处的环境不同，产生的结果会不一样。
一个员工，如果他周围都是消极怠慢的同事、无能甩锅的上司，你要求他成为一个勇于承担责任的人，他也未必能做到。
一个学生，如果他周围都是循循善诱的老师、热爱学习的同学，这样的学生至少不会学坏。
一个人，如果他交往的对象都是喜欢思考、敢于挑战、积极上进的人群，他同样也会迸发出巨大的能量。
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