读《华为管理法》后感
任正非是很低调的人,很少在公众场合出现,乃至员工在电梯看到他也没认出他来,他的不上市很坚定,担心公司机密泄露,确实,软件类公司的竞争在于差异化的优势。
读《华为管理法》后感 任正非是很低调的人,很少在公众场合出现,乃至员工在电梯看到他也没认出他来,他的不上市很坚定,...
读《华为目标管理法》和《组织行为学》有感 当我拿到这两本书后,首先是《华为目标管理法》吸引了我的眼球,华为从一家小...
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静水潜流 ——读《华为管理法》心得 一直以来会觉得管理类的书刊,大多会是...
读《华为人力资源管理》后感 华为设立的末位淘汰机制是中国企业里面最早,这个机制主要好处是给员工竞争,压力感,最后一...
读完这本书用了五天,总共阅读时间4.5个小时。原本给自己定了一个阅读目标:读完书之后要将书里面的结构脉络、主要内容...
今天推荐的是《华为目标管理法》 华为之所以能从深圳一家地方性企业跃升为国际知名企业,目标管理法发挥着无可替代的作用...
1、何谓管理?管:管好自己,以身作则;理: 理清思路,理解执行。 2、企业文化、价值观、绩效考核都要靠 人来执行,...
看的什么书:华为目标管理法——第一章认识目标管理 看书多长时间:两个小时 看书碰到的问题:今天我是在火车上面看书,...
本文标题:读《华为管理法》后感
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