静水潜流

                    静水潜流

                ——读《华为管理法》心得

    一直以来会觉得管理类的书刊，大多会是心灵鸡汤的“重灾区”，所以从不触碰，转折点是2019年，我们董事长被组织前去“华为”深造学习。我第一次感到，神话企业离我们并不遥远，我们也是可以实地取经，拿着自己的“症状”让其望闻问切的。

    《华为管理法》就是我在管理学区域的破冰之选，为了更好的对其内容进行校验，以去除我对管理学的偏见，我同时还选择了《华为讲管理》，作者不同，出处不同。这篇心得，是通读了两本书之后才开始提笔的，我的领会是浅层次的，但是也真实的反应着现阶段的我、可能也包含与我同样境遇的人们的心理起伏。

      不得不说任正非的管理之道是大胆且细致的，书中从多个角度细致的分解着他的管理精髓，通过战略管理、团队管理、危机管理、市场管理、供应链管理、创新管理、财务管理、制度化管理、文化管理、资本管理、灰度管理等多个方面由数据分析、到案例讲解、剖析至管理的核心，通读后会觉得立意很高，虽然看似熟悉，却是总也吃不透，相对细节的内容我不做赘述，我认为，我没办法去临摹一份管理学，如果要临摹，我会选择推荐大家选读。并且我会尝试着，结合自己的工作，融汇一些方法进来，优化自己并折射到具体执行中，落地真正的阅读。

      “不开放就会昙花一现”—引自任正非在华为在市场部年终大会讲话

      之所以摘录这一句，出于我的行业归属，我是金融行业基层体系的银行从业人员，从某个角度而言，我们所要面对的是没有任何直观可预期的市场营销工作，对此，我深有感触，“不开放”就真的不会开放，或者只能是昙花一现。市场是大家的，行业之所以被称为行业，是因为行业里有共同生存的同体系不同单元个体的存在，为此，我们需要开放的学习所有本人以外的“别人”的优点，别人，可能是企业、可能是个体、可能是单独的人、也可能是你的竞争对手。要做到兼收并蓄，蓄势待发。写这篇心得在一个特殊的时间段里，疫情毫无征兆的像是剧情投放，降落在我们的现实生活中，一时间，似乎所有前进的步伐停滞了，之所以提及在这里，是因为在疫情来临之前，我毫无质疑的接收了博乐农商银行总行马行长的“危机意识”管理，未雨绸缪。疫情来临前，是我们满怀虔诚期待的除夕，在这样浓厚的节日氛围里，马行长提出，最后三天，立军令状，完成定额营销任务，“在节假日期间提高日均存款，再小的努力，都是值得的，哪怕只有七天”这是她在北方最小的边境城市清晨九点组织的会议并做出的讲话，并且她当日完成了既定目标立竿见影的做了标杆。心里有一些迟疑，时间太短，任务太紧，但是为了自己的承诺，我仍坚持在最后一天完成了既定目标，让客户在春节七日假期中助我一臂之力。谁曾想，最初的七天，让疫情延期为三个七天，何时结束，并没有准确的时间结点。为此，我很感谢自己的“开放”，接受了马行长的细节优化，虽然经营业绩受了疫情很大的影响，但是最后三天的突击战，为我们挣得了一些缓冲的资本。或许“开放”会让时刻准备的人有更多成事的机会。

      “胜则举杯相庆，败则拼死相救”--引自任正非文章《胜利祝酒词》

      市场如战场，任正非提出的“胜则举杯相庆，败则拼死相救”引起了大众的共鸣，或许会被说为陈词滥调，但也确实是我们相互信赖依存的根基。“不抛弃团队任何一个人，也不放弃团队任何一个人”。入行六年，2019年伴随着高管的选举换届，我们的工作氛围似乎在结果导向的作用下有了更多好的变化，毋庸置疑，让员工的生活变得有质地，是一张暖心牌。2019年，我所在的博乐农村商业银行重心力量下沉到一线的饥饿感之中，核心方向把握在高层的使命感当中。使得我们慢慢剥开了以往工作制造的假象，工作时间越久、资历越深的人，越容易忘掉初心，将大量的精力花在对内业务处理上，看似并没有错，但是会给我们造成假象，误认为我们的收入来源于自己，但真实情况是，我们的收入来源于客户，客户确实是我们的“衣食父母”，只是工作久了就忘记了。为此在这一年我们被全面洗礼，重塑团队文化，行内高管纷纷下沉基层，与员工齐头并进，与战友攻坚克难。并做了部门改革，部门服务一线，“让听得见炮声的人来决策”。为了更好地服务客户，以服务客户为中心做好全面业务营销，我工作六年，第一次感受行长亲自带队，为了基层一线的业务合作而团队作战。这一年我的内心是被洗礼的，为此我对任正非的团队管理发自内心深处的极度认可，并且，希望通过学习他细致的管理方法，更进一步落实在支行团队建设上。

    “静水潜流”

      “媒体说你好，你也别高兴，你未必真的好，说你不好，你就看看是否有什么地方可改进，实在报道有出入的，不要计较，时间长了就好了，希望大家可以安安静静的。”个人，或者团队，都需要一颗去除浮躁的内心，或许每个人的境界不同，但至少要努力在昨天的基础上进步一点，扎扎实实的脚踏实地的做好自己，你好了，团队就好了，没有完美的个人，但确实可能有完美的团队，每一股清泉汇聚在一起，成为表面平静的流水，而下面的水可能很深、很急，是因为我们都在“艰苦奋斗”。