以前我们强调“成功”,但成功似乎太难定义了。现在大家都谈“成事”。在《成
事》这本书中,冯唐提到成事的关键在于“知人”和“晓事”:了解人才的优缺
点,明白做事的逻辑。
用人,现代管理学讲究:选、育、用、留。其实作为老师,在班级工作的组织和
管理上何尝不是如此?研究孩子是教育的起点。作为班主任,首先要了解班级每
个孩子的特点、优点和缺点,看看他们的品德如何,擅长做什么。如果品行良好,
习惯不好,该如何培养其良好的行为习惯,让他能在班级事务中找到自己存在的
价值,发挥自己的作用。
小文是刚转来的孩子,按照通常情况,到达一个新环境应该对环境很敏感,仔细
观察自己什么时候应该做什么。但是小文却常常游离在集体之外。每次放学离开
座位,班长都会提醒大家收拾好自己的桌面,推好椅子,可是小文却连续一周都
在桌子铺满东西的情况下直接去排队,一定要老师或同学指名提醒她她才慢悠悠
地去收拾。放学打扫卫生时,同学们摆桌子,擦黑板,扫地,拖地,倒垃圾,忙
得不亦乐乎,我给小文分配擦黑板,她迷惑地看着黑板,慢悠悠地问我:“老师,
怎么擦?”通过观察分析,发现小文是一个在集体中找不到价值的孩子,也没有
养成良好的观察和行动习惯。于是,我选派轩轩做她的行为导师,每到一个时间
节点的时候先提醒小文该做什么,该怎么做,如果小文做的好,就及时告诉我,
给她积分奖励。经过一周的引导,小文渐渐喜欢上了拖地,每天放学就主动去拿
拖把拖地,拖完之后非常开心地来找我问我她拖得干净吗。现在,她已经是班里
的拖地小能手了,在集体中,也慢慢找到了自己的价值,每天都很开心。
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