文 | 祖永胜 逆袭·总裁心智模式
昨天戴总来长沙了。
更开心地是，下午他来公司看我……
我们兄弟有半年时间没有见过面了，真的很期待见面。
戴总是一路见证我——从小白一头撞入培训界走到今天的前辈，给过我持久的关注、督导和关照，是我永胜的贵人，我们亦师亦友。
戴总是一个真“佛系”的高人，思维活跃，聊天风格风趣活沷，又能给人教益与收获。我特别喜欢他敏锐的思维，喜欢听他说话。3个多小时的见面，聊得特别开心，2个人喝了好多泡茶……
我复盘昨天的场景，发现很多观点，于2019年及未来而言，都别有意义……
“哇~！永胜，你怎么弄了这么大个办公室？”
“我想把梦想呈现给自己看一下”
“长沙这地段，一个月下来不便宜吧？”
“还好了，一个月差不多4万”
“公司才几个人，呆这儿会不会很冷？”
“在我公司的人，不做事，就真的会很冷，只有做事的人才不会有冷的感觉”
……
“感觉自2018年11月份以后，你总在全国各地出差，有点像2013年时期的你，有什么收获吗？”
“很多收获和感悟，高铁票和机票一下子变好多了”
“钱变多了吗？”
“过手的多了”
他侧头用特别个性的眼神看了我一眼，我们哈哈大笑……
“正经点，给我汇报一下你过去半年真实的感受和成长吧”
“改变过程是痛苦的，改变后内心蛮欢愉喜悦”
“详细点！”
……“公司升级后，办公室大了、开支大了、每月固定成本变高了，内心是痛苦的，把本来属于自己的钱花出去，那感受谁花谁知道”……
“很多人、很多事、很多承诺，会一直倒逼你，感觉时间完全不够用”……
“为了兑现承诺，所以必须经常出差，到各地企业学员去上门服务，在这个过程中，也能明显感受到自己的进步与提升”……
“2019年将按照公司商业模式的设计，将准时启动人才孵化计划，每一刻内心都特别兴奋”……
“等等，什么人才孵化计划，我过去怎么没听你和我说过？”
“人才孵化计划主要有两个维度……
第一个维度呢，是引导客户强化内部教育和训练，为自己的团队储备人才和提升人才综合业务水平。我们提供了上门指导、专业内训、系列傻瓜机制和模板……
另一个维度呢，是我们湖南和光同尘教育咨询有限公司的【人才孵化计划】业务版块……
最终的目的，就是针对各行各业的线下实体店铺/企业，培养大量的、高素质、高能力的专业人才，尤其是以店长、中高层职业经理职位为主……
为需要店长或经理的用人单位推荐我们孵化出来的优秀人才，同步为我们孵化出来的店长或经理，推荐就业机会……”
“这个好啊！这个好啊！这个设计有未来啊！永胜，真的恭喜你！这才是你最擅长做的事……”
我【深都不敢奏】，你要知道，戴总过去可小器了，几乎不当面夸奖我的哦，我竟然因为他的认可和鼓励，一时间说不出话来，内心却翻江倒海，感动无比……
“我也不知道能不能做好做成，每一天都很努力坚持向着这个目标奔跑”
“你不必要关注能不能做成，每天坚持去做就对了”
“为实体店孵化金牌店长，这是个很大的事业，需要很多志同道合的人，你带上我一起做吧”
“好啊好啊，公司就想聘请您这样重量级的教头，您什么时候可以到岗？”
“什么年薪待遇？”
“您不必要关注待遇，把教头身份做到极致就对了”
我们哈哈大笑……
……“常年在外奔走，自己公司内部管得过来吗”
“不用我管的，有张总负责这一块，再说了，我们公司所有人就3000块全职全勤工资，想挣钱的人压根不需要管……”
“这么少啊，真的才3000块？”
“真的”
“包吃住吗？有福利吗？”
“几乎啥都没有，但有人不断死命和你确认你负责的任务进度细节……”
“这些人不跑吗？”
“从来没有人跑”
“为什么呀？”
“也有人月收入过7万”
“哇~！那么多，我可以来上班吗？”
“您就算了，怕你中途跑掉”
我们又哈哈大笑……
……与对的人相处，时间真真是弹指挥间。
戴总坚持不吃饭，送他离开公司时，心里竟然很舍不得，竟然有想抱抱他的冲动……
电梯门即将完全关闭的时候，
听见戴总冲着我说：
“永胜，加油干，你一定可以的，我还会再回来的！”
“我还会再回来的！”
这话好熟悉……
呀！
灰太狼来了！！
后记：追梦不易，勿忘初心……
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