我的前领导是个专业技术相当高的人,客户同事对他的专业都很认同。但是很奇怪,他却常常丢客户。他很好讲话,客户常常说自己也很无奈,不想换人,但是老板想。这也算了,关键是前客户有问题还是要问他,他也就认真回复。然而,这样就极其浪费时间,做不了其他的事情,拖了现有客户的时间,常常被老板骂。
再说我的现任领导,人也不错,技术比原来的领导还要好,情商和智商也比原来的领导高。但是也有一样的问题,他只喜欢做底稿和报告,所里规模比较大,相对来说流程很多。但他不太关注,导致很多人报销、分提成的时候卡在他那里,他也不喜欢问别人,常常是其他组,都弄好了,他还没弄好。所以天天被领导说,我们这些看客都无语了。
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