20230110唯昕刘柯分享
《高效能人士七个习惯》
第5章 习惯三 要事第一
三个知识点：
1，授权是提高效率和效能的秘诀之一。把责任分配给其他成熟老练的员工，才有余力尝试更高层次的活动。
2，授权基本上可以划分为两种类型，指令型授权和责任型授权。
3，责任型授权可将管理的杠杆支点向右移动，提高杠杆作用。信任是促使人进步的最大动力，因为信任能够让人们表现出自己最好的一面。
两个感悟点：
1，责任型授权绝对能够让双方受益。并且最终能够使善于分配工作的人用很少的时间做成很多的事情。
2，成功的授权，是有效管理的最好体现。因为不管是对个人还是对组织有效授权都是发展成长的最基本因素。
一个落地点：
1，做具体事情之前先思考谁可以承担，谁的身份角色更合适，谁的能力更合适。不要一下陷入到具体事物中。
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本文标题：授权才能提高效率。做之前先思考！谁的身份更合适，谁的能力更合适。
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