本周继续看《赢在中国蓝天碧水间》，觉得两个队长夏华和袁岳真的很有意思。
夏华作为一个女性领导者，在她身上我看到了狼性，她审时度势，只要是能让自己的团队获胜，她可以不顾一切。表面上看，有几期节目她都十分不遵守规则，但如果这是一场战争，至少她活下来了；反观袁岳，我非常钦佩他是一个有包容心、讲规则、有担当的领导者，但是由于他的温和，队员竟然完全不配合他执行任务，看着他一个人奋斗的背影，我好像看到了曾经的自己。
每期节目宣判胜负之后会有一个环节，输的一队会讨论失败的主要原因，几期下来，有两个字在我的脑海里深深的刻下了印记———“目标”，袁岳团队连输三场，无不因为队员之间目标不一致。有队员不认可发布的任务、有队员觉得输赢不重要、有队员放不下面子不想全力以赴等等，而袁岳作为团队的领导者，并没有在第一时间解决这些问题，某种程度上他听之任之，我认为这是他失败的主要原因。再看夏华的领导风格是很不一样的，夏华创业二十几年，有着很强的领导力，每次在她布置任务的时候，她非常重视调动每一个队员的积极性，从布置任务最初就不断的强调，“这场我们要赢“这个目标，然后讨论”为了赢我们要做以下的事情“。夏华给我印象最深刻的是，她能在团队士气低落的时候，轻松扭转团队氛围，在团队成员没有方向的时候力挽狂澜，她身上有的这种魄力，值得我学习。
之前在学习得到的时候，吴伯凡老师对于领导力的诠释中，有一个比喻我印象非常深刻，他说把领导者必做“北斗星“和”及时雨“。当团队没有方向的时候，领导者永远要给出大家方向，让所有人的目标一致，然后全力以赴；在过程中领导者又是及时雨，给到大家需要的资源和支持，看了这个节目以后我越发对这个概念理解透彻。
在带团队的路上我幼儿园还没毕业呢，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
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