2018年的夏天，抖音火了，瞬间感觉身边的人都在刷抖音，一刷就两三个点，那么抖音是怎么运营使其如此的受欢迎呢？
抖音是靠播放量来盈利的，如何增加其播放量呢？我认为它是通过内容运营、用户运营、活动运营、渠道运营等手段对用户进行拉新、留存等活动。下面我具体来分析一下，首先，从运营的分类来讲，抖音属于内容产品，总体运营模式属于内容运营，该平台为用户生产出差异性，多样性等许多优质主题和话题，真正做能够打动人心的内容，和用户产生情感共鸣，满足了消费者的需求，从而为平台产生价值。其次，它也使用UGC模式，即鼓励用户自己进行创作，使用户既是创作者，也是消费者，用户通过点赞，评论，完善个人账户，转发等等方式来获利的同时也为该平台更好地宣传推广，促进其盈利。第三，活动运营，抖音的线上活动会在过年期间或者节假日期间和京东、百度、腾讯等企业合作举办活动，例如拍短视频瓜分几十亿红包，也有许多线下活动，抖音经常举办抖音party和线下聚会，如ColorRun等拉进新用户的数量，提高用户活跃程度。最后，抖音也通过渠道运营来推广它的产品，比如说我在拍了一条抖音之后，我分享到社群，QQ群、微信群等渠道，这些渠道可以很好地帮抖音平台进行用户的吸流，增加它本身用户的DAU。因为这样的外部渠道分享对平台方面是有帮助的，那么它就肯定会对这个内容有一些扶持，其次则是它的利用价值和收藏价值。
对于抖音拉新，促活，留存，粘性这些方面，抖音的运营方案也是很好的。拉新传统方法是：注册，下载就送洗衣粉等等，它不是，它通过策划运营活动拉来用户，通过有趣的内容、参与方式、激励，让用户了解到产品的价值，转化成注册、下载。而且如今抖音已经打造了自己的品牌，已经树立了产品在用户心目中的形象，包括各种推文、铺天盖地的广告，这也对拉进新用户有很大的益处。在促活留存方面，抖音运营方式也值得我们学习。首先，适时地提醒用户，在各种推文、推送里不乏有抖音的身影，且如今微信朋友圈也会推出朋友的抖音，从而提醒用户，提高用户的关注度和活跃度。还有用户成长激励体系，例如如果用户长时间使用抖音，它就会给用户或者创作者更多福利，像原来短视频只有1分钟，现在可以长达10分钟，二者是互利共赢的，会激励用户更加活跃在抖音中。另外优质内容运营也是一个很重要的点，对于内容型产品，优质的内容运营是保障用户留存的根本，相信抖音的几十亿用户已经证明这一点。最后，很多社交软件如微博，QQ都有的促活方式：让用户付出成本，这类似于沉没成本，关于沉没成本影响决策，比如如果你在抖音上过去积累了一定粉丝的大号，就会更难割舍离开抖音，从而留在抖音的时间就更长。
当我们打开抖音的时候，会有“抖音－记录美好生活”的声音。是的，在抖音内容定位方面，它也很好的找到了用户的痛点，抓住了年轻人对新鲜事物的好奇心。抖音的产品调性就是“年轻人的潮流玩法”。通过短片去记录生活的美好，同时让大家通过短片去感知世界的精彩。
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