巫技术

巫技术和我们一样，都是普通的操作工。但是巫技术，喜欢装大。喜欢以领导的口气训人。

巫技术被叫巫技术之前还没当技术员。巫技术是先被叫巫技术后才当的技术员。

我们装置在快开车投产前，巫技术凭借研究生学历，与几分努力，当上了主操。在开车的过程中，巫技术着实表现了一番。领导在时努力干拼命干，领导不在指挥副操干，自己偷懒。

巫技术有两个副操，一个刚从学校出来。学生娃听话是不必说的。但巫技术有个头疼的副操老马。老马和巫技术年龄相仿。都是刚工作没几年，年轻气盛。都想进步，为此在工作上总是有几分不服。为了笼络人心巫技术常常变着法儿哄老马干活。最常用的方法就是拿前途说事。因为巫技术是研究生学历，老马是本科。巫技术感觉在学历上高老马一截。常常和老马说，老马好好干，等我当技术员了。主操就是你的！这话被大家传出去了，后来大家干脆叫巫技术为巫技术了。

前途都开出来了，但老马依旧和巫技术顶牛。巫技术怕老马多学东西，东西学多了更不听指挥了，为此巫技术常支使老马干些闲活。

有一次开压缩机，老马想学学开车方法。巫技术却偏不让他学，总是支使老马去做些其他事情。为了多学点技能老马急了。巫技术让他停辅助油泵，他为了看压缩机的运转情况没去停。晚停一会也没什么大事，但巫技术不干了，副操竟然不听他的话。这才刚开始呢，就这样。到底谁听谁的？想到这些。巫技术立马急了！

“老马，还能不能干了！让你停油泵为什么不停？”巫技术炸雷般地向老马吼道。

“你吼什么？不就晚停几分钟吗？”老马也不示弱。

“我是主操，你就应该听我的！”巫技术回道。

老马急了，立马将头顶的安全帽摘下摔在地上道：“主操怎么了？主操就了不起啊？”

看情况不对，我立马过去分开了两人。劝言道，大家在一起共事，为了工作没必要闹得很僵了，往后的日子还长着呢！俩人都是懂道理的人。听了我的话，火气便消了！

因为彼此不服，工作中磕磕绊绊，两个人经常吵吵。后来大家都习以为常了。两个人都是为了工作。吵归吵，也没影响干工作，吵过之后工作继续。巫技术的一张嘴遇事就逼逼，时间久了 老马便不在反抗，任他哔哔。

企业为了给年轻人机会，从基层选拔管理人才。大家的热情不高，大家都明白，该谁当技术员早就内定好了！走个形式而已。但巫技术竟然报名了！不仅报名了，而且还如愿以偿的当选了技术员。选三个技术员，总共只有五个报名的。这概率够大的。

当了技术员，巫技术是名符其实的巫技术了！

巫技术训人的口气变大了。巫技术训得人也变多了。但是大家都不是他的副操，巫技术却理所当然的把大家当成了他的副操老马。无论什么事总是先以领导的口气训一顿。巫技术还停留在他最初主操的认知中。认为大家和老马一样，可以任他胡喷，任他撒气。认为他是技术员了，大小算个领导了。他训大家是正常的。但大家毕竟不是老马。

在车间技术员并不算什么领导。你说的对了大家听你的。不对，完全可以不听。你越颐指气使，大家越对你不屑一顾。但是巫技术似乎不明白这个道理。巫技术认为领导，就该有领导的架子。领导就该训人，训你你就得听着。不管对错领导无错。一切都是你的错。

每次交接班会上，巫技术。总是想摆一摆领导的架子。

一次，交接班会上，当天的生产安排与嘱托的话都被领导说完了。巫技术很想说，但总不能重复其他领导的话，那会显示自己好没水平。刷存在感已经习惯了的巫技术是不敢沉默的。待其他领导都讲完话了。巫技术便开始了经理般的训话。

我说个事啊，张德千你与你徒弟的培训计划写的不行，明显是糊弄事啊！你这样什么时候能把徒弟带出来？

显得一本正经义正辞严。实际大家都清楚，张德千和他徒弟的培训协议早已结束了。厂里为了表现自己在人才培养上是有计划有制度的，应付上面领导检查临时补写的培训计划。既然是造假，只要造的真些，糊弄过去领到就算了。可巫技术却偏偏把它当成大事在交接班上说。

张德千以前和巫技术都是主操。对吴技术的品性多少有些了解。听到巫技术当众把假事当真事说。还一本正经，有些受不住了。

便回了一句，我写的都是我认为重要的。绝没糊弄事。

巫技术听到有人顶他，便立马耍起了领导的架子道：“怎么着，你还有理了是吧！说你两句不行吗？”

面对那么多的领导，张德千碍于面子。把快要到嘴的话咽了回去。心想，说就说吧。谁让巫技术是巫技术呢！