感觉活的还不如个孩子明白咩
先上引子。
这货，专治拖延癌晚期
01
小助理今天发的晨读第一个小片我就对上号了。类似的故事，是不是很熟悉？开玩笑，岂止是熟悉那么简单，这样的故事在姐身上每天都在上演好嘛！小助理啊，这病，你有药么？
看好了，药来了
看到“5分钟起飞法”的时候，我知道我有救了。
或许你会说，你还没试试就说管用，凭什么啊。我告诉你，对一个老司机来说有些东西不用试，一打眼就知道靠不靠谱。
姐姐专业拖延四十年，什么办法都用过了，现在想想还就这个这法子管用，只是以前没人这么明白的告诉我说，这叫“五分钟起飞法”，是药，专治各种拖延癌！
明白了吧？知道明确和总结的重要性了吧？现实生活中很多事情我们都尝试过，可成功的人寥寥无几，当有一天那些成功的人们向我们面授机宜的时候，我们才发现，原来我们和成功就差了一个适时的总结。
而已。
02
老板到底是什么生物？先听听咪蒙怎么说。
“首先，老板不是完美的。牛逼如乔布斯，也成天骂下属做的东西是大便。
要相信，他能当老板，一定有过人之处，学习他牛逼的地方，比天天吐槽他有用很多。
其次，老板一定是主观的。再伟大的企业都是个人意志的体现，BAT也不例外。
再次，不要把老板当成你的对立面。
最后，我要真诚而郑重地建议大家，降低对老板的要求吧。”
咪蒙说的对。
我说完了。
03
先上资料。
谨以此证明两大公司最终失败与我无关
我能把以上宝丽来和诺基亚最终失败的结论简单粗暴的理解为是因为他们的老板拖延癌犯了么？
这个脑洞大开的切入角度是我刚认识的猫友灶子龙告诉我的，他说“每篇晨读原文的三个故事或者讲的三个点，多多少少都有一定的联系，当我们单独来揣摩理解的时候，很容易得出一些想法，而如果我们能够窥探出它们之间的内在联系，将会发现更有意思的东西。”
我把今天三个点联系起来，得出上述惊人结论。
靠不靠谱还不知道，有待时间验证。
04
以上言论纯属胡说八道，如有雷同，天打五雷轰，我也是听别人说的。
没控制住，话又说大了！
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