小米从前有一句口号，非常深入人心：极致、口碑、快
这是典型的产品思维，用极致的思维与行动，提供极致的产品（10倍高于用户预期），让口碑快速传播！
在读书界，樊登读书APP用十倍少的时间（平均60分钟），完成了一本书的知识交付，同时用十倍少的钱（一年365元）读到十倍多的书（数百本随便读）。同时让一个人可以在十倍多以上的场合可以读到书（上下班等任何间隙都可以听书）。
这就是樊登读书，提供的十倍好产品，使用户实现了10倍好的体验提升。
在短视频界，抖音APP是用十倍少的时间(10s以内），交付给用户一个10倍爽的视频，同时提供了10倍好的智能算法，把想要的内容推荐给用户。
但是如果把这个法则放到餐饮界，该如何应用呢？
提供10倍好的食材？
提供10倍好的服务？（貌似海底捞做到了）
提供10倍低的价格？
提供10倍好的环境？
即使做了十倍好的环境，如果仍然是10倍高的价格，那顾客仍然是有限的，体验仍然不是10倍好的，因为什么样的装修付什么的样的价格，顾客心理很清楚。
那怎么办呢？其实方法很简单！
101法则相信很多人都知道。
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1.10的25次方=10.83
1.20的13次方=10.70
1.50的6次方=11.39
2.0的4次方=16
10的1次方=10
......
因此如果我们无法在餐饮行业内把某一项做到10（行业平均是1.0），那我们可以用一些别的选择:
把至少4个方向做到2.0；
把至少6个方向做到1.5；
把至少13个方向做到1.2；
把至少25个方向做到1.1；
....
实际上一家餐厅中，从菜品、服务、卫生等等延伸开，大项不下十几个，小项不下数百个，把其中几个大项做到1.5以上，把小项做到1.1以上，就足够产生一个让用户觉得十倍好的餐厅了！
当然这里头也会有一个前提，就是其它的环节要保障在至少平均线的水平（也就是>=1.0）。否则即使100倍好，遇到两个0.1, 1000.10.1=1 也是白搭！
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