魅力不是发挥领导力的前提条件。魅力是领导力的结果,如果你发挥了领导力,就会变得有更魅力。因为在发挥领导力的过程中,你会实实在在的改变自己,比如更自信、更积极、更开放。同时,因为你发挥领导力解决了难题,创造了业绩,即使你还是那个你,其他人看你也会越看越觉得你有魅力。
事实上,魅力还有可能成为领导力的负担,使他们变得顽固不化、自以为是,最终给组织、给自己都带来灾难。有人总结了一些魅力的副作用。
1.因为崇敬领导者,追随者不再提建议。2.因为要得到领导者认同,追随者不愿提批评。3.因为追随者的钦佩,领导者产生不会犯错的幻觉。4.领导者过于自信,忽视了面对的危险。5.因为过于依赖领导者,组织没有培养胜任的继任者。
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