周末看了一些书，也透过抖音了解了不同人的活法，在检视自己是否对于未来愈发清晰，或者是变得困惑，我想对自己来说只会越活越清醒，只是这一段时间跟自己的对话变少了，缺了自省。不时给自己照照镜子，才能活的更坦荡。
【道理一：永远不变的是变化本身】
这个道理不知道最初从哪儿蹦出来的，反正在职场走到哪儿都能听到有人在念叨这句，说这话的时候多少带着些调侃或者是无奈的意思，有的公司就把拥抱变化作为了价值观的一项，引导的是员工正向看待变化本身。
可突然 间，对变化已经习以为常的我，就茫然了 ，为什么要强调变化呢， 无论是我们自身，还是我们所处的生活、工作、学习环境有哪一项是恒定的呢，没有任何一项。所以永远不变的是变化，不是让我们以平常心去看待变化，更是在让我们清楚一件事，变化作为一个基本元素存在于方方面面，我们不需要把它作为独立项来看待，它没有那么大的威慑力，只是因为它的存在让我们的一些决策和思考更加充分。
所以，对于变化，不应该是接受与不接受的状态，而是如何融合与自身的考量。
【道理二：要站在你的上级的角度考虑问题】
这是一条职场的建议，建议的初衷是为了提醒大家做事的时候抬头看看再往下落，一方面视角会更高，另一方面也要验证自己的执行方向偏没偏。可很多人在落实这条的时候变成了投其所好。
但其实中文可理解的维度有好多，所以一个人对一个道理的解读，还受到个人视角的影响。以前也是这么理解并执行的，老板的话要拿个小本本记下来，这就是我做事丈量的标准呢。然而不喜欢被束缚的人，早晚有一天会挣脱标准，从某一天开始，在也不局限在单一的标准下了，开始问自己对我是否满意，哪里不满意，想要变成什么样子？除了可视的已知的标准外还有其他的判断准则吗，是什么，有没有更好？于是，我张牙舞爪的过了一阵子。
现在再来看这句话，上级或者领导只是一个拟人化的比喻罢了，根本上是在告诉我们，做事的时候，也许你是一个整体中的一部分，但你需要从先理解整体部分，然后才是分析你所负责部分的价值和作用，分析、制定、落实该部分价值最大化的可行性方案。
【道理三：屁股决定脑袋】
我不太喜欢这个道理，它把屁股和脑袋放到了一个层面去讲，表层的字面意思来看，屁股好像更具有主导权的样子呢，默默呸一下~呸~
然而，工作那么些年，如果还只是这样看待它，我大约是太缺乏独立思考力了，屁股可以决定脑袋，但屁股不会限制脑袋。怎么理解它呢？所谓的屁股和脑袋的关系，讲的是一层因果条件，因为你在这个位置，所以很自然的会基于这个位置的定位去思考问题，但这个只是因果解读的行为层。放到一个个体的职场周期来看，人在职场中的成长大致分为两种类型，第一种是被外部推着前进的阶段，这个外部也许是行业趋势、业务变化、角色变化、层级变化等各类外在条件的改变引发的个体成长，这个阶段一般是事的发展速度＞人的成长速度，人被催着往前走，也可以对等到屁股决定脑袋的解读中，毕竟你的屁股除了坐在某个职位上之外，这边椅子还有很多的标签，但眼睛能看到多少个标签从而影响脑袋就因人而异了。另一种职场的成长阶段是脑袋现行，一般是属于人推着事情走，即人影响事情走向和结果的关键因素，这个阶段你就是业务的瓶颈，你所能发挥的程度就是业务的可能性。
选了三个职场道理念叨念叨，不一定是当下的我理解有多深，只是对于一句话突然产生了兴趣“虽然懂很多道理，但依然过不好这一生” ，我就想着我们知道的道理是真不少，但知道和懂真是两码事儿，我们误把知道当懂了，于是觉得我都懂那么多了，怎么还是过的不咋滴，我就想判断下自己知道多少，懂多少。想明白一些事儿后，也就对自己下一个阶段努力的方向清晰了，也会对关注点更聚焦些。
PS：容我一生任性的活，有节制的过；形可限，心自由~
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