美文网首页
底层逻辑:看清这个世界的底牌刘润41个笔记

底层逻辑:看清这个世界的底牌刘润41个笔记

作者: 小二王 | 来源:发表于2022-11-27 20:27 被阅读0次

    >> 辩论的目的,不是说服对方,而是说服观众。

    >> 没有人会接受你塞给他的观点。就算这个观点是正确的,因为是塞的,他也不愿意要。人们只会在安全、舒适、信任的氛围下,自己取走喜欢的观点。你要给观众营造一个让他们愿意取走你的观点的氛围。

    >> 演讲高手,大多数都不擅长辩论。因为演讲的核心竞争力,是在两小时里谋篇布局的能力:这里先埋下一个“梗”,那里呼应前面某句话,然后用幽默烘托气氛,最后用排比句升华感情。擅长演讲的人,适合做导演,他们善于把握两小时内的节奏。

    >> 有很多人,一直习惯于“表达”,但是没有与人“交锋”过。所以,一旦辩论,就显得笨拙。这不代表你的学识不够,只代表你在工作、生活中遇到的语言冲突不够,缺乏训练。

    花一秒钟就能看透事物本质的人,和花一天才能看透的人,人生际遇会大不相同。

    >> 一个人优秀不优秀,要看他是如何解决问题的。

    普通人只能看到事物的现象,而优秀的人总能透过现象看到事物的本质。

    >> 一个人优秀不优秀,要看他是如何解决问题的。

    普通人只能看到事物的现象,而优秀的人总能透过现象看到事物的本质。

    >> 我建议你在遇到问题和困难的时候,可以采用“假设—验证—结论—调整”的方法。

    >> 所以,洞察本质的人,他们的思维模式是引入竞争机制,让竞争代替人工督促,去监督供应商提供更好的服务。

    这,就是洞察力。

    >> 洞察力,并不是上帝悄悄给某些人的礼物,而是每个人都能通过科学的方法,不断练习、精进的一种能力。

    >> 透过表象看系统

    给某个事物一个刺激,它就会产生相应的行为,生成相同的反应和结果。

    >> 什么是规律?你给某个事物一个刺激,它就会产生相应的行为,这就是规律。比如,你拨动表冠,就是对机械手表的一个刺激。拨动表冠之后,表开始走了,这就是你给它这个刺激之后,它所产生的行为。我们平常研究事物所观察、总结出来的,一般都是这样的规律。但这些规律其实都只是表象。

    >> 什么是规律?你给某个事物一个刺激,它就会产生相应的行为,这就是规律。比如,你拨动表冠,就是对机械手表的一个刺激。拨动表冠之后,表开始走了,这就是你给它这个刺激之后,它所产生的行为。我们平常研究事物所观察、总结出来的,一般都是这样的规律。但这些规律其实都只是表象。

    >> 当系统运转正常的时候,我们可以遵循规律做事。可一旦系统出了问题,规律就失效了。如果你无法洞察表象背后的系统,你就不可能知道问题出在哪里,更不知道如何解决。

    >> 变量,就是系统中变化的“要素”。变量会随着时间的变化而变化,

    >> 那么,到底什么是因果链?因果链,就是变量之间增强或者减弱的连接关系。

    >> 什么是增强回路?两条增强或者减弱的因果链,首尾相连,形成一条回路,就是增强回路。其中,“因”增强“果”,“果”又增强“因”的,叫正向增强回路;“因”减弱“果”,“果”又减弱“因”的,叫负向增强回路(见图2-9)。

    图2-9 增强回路

    >> 几千年来,人们给增强回路导致的大起大落现象起了无数的名字,宗教学家叫它“马太效应”,经济学家叫它“赢家通吃”,金融专家叫它“复利效应”,互联网公司叫它“指数型增长”。但是这些如烟花一样绚烂的现象背后,其实都是同一块“积木”——增强回路。

    >> 不管是人生还是商业,小成功靠的是聪明才智,大成就靠的是建立正向的增强回路。

    >> 什么是调节回路?“因”增强“果”,“果”增强“因”的回路,是增强回路。而“因”增强“果”,“果”减弱“因”的回路,就是调节回路(见图2-10)

    >> 什么是滞后效应?因果不是瞬间连接的,回路也不是瞬间闭合的,它们之间都有个时间差。这个时间差,就是滞后效应。

    >> 滞后效应,让在空间维度上已经很复杂的系统,又增加了时间维度上的复杂性。它会让原因和结果在时空上远离,从而误导你的判断。

    所以,我们在试图洞察万物时,心里一定要装着滞后效应,懂得给万事万物加上时间轴。

    >> 分析问题的时候,记住五个关键步骤:

    一是找到核心存量。

    二是找到关键因果链。

    三是找到增强回路。

    四是找到调节回路。五是考虑滞后效应。

    >> 什么是流程?流程就是基于时间线做完一件事的整个过程。流程是线性的、连贯的、客观的。

    >> 可以说,我们做任何一件事都是有流程的,区别只不过是有些流程是被设计过的,有些流程是自发的,有些流程是被优化的,有些流程是低效率的。

    >> 系统就是若干部分相互联系、相互作用形成的具有某些功能的整体。

    >> 我们常说,一个企业家要拥有全局之眼。什么是拥有全局之眼?就是懂得从系统的角度去看问题,只有这样,你才能站在未来看今天,站在高空俯视全局。

    >> 普通的人改变结果,优秀的人改变原因,顶级优秀的人改变模型。改变制度是改变结果,改变流程是改变原因,改变系统则是改变模型

    >> 电影《教父》里有句台词:“花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。”

    >> 解决问题的办法有1000种,但最有效的那一个,一定是用洞察力改变模型、改变系统。

    >> 一个人如果有基本的逻辑思维,就会有刨根问底的好奇心,遇到事情不满足于表面的解释,而是不断地往下追溯,找到根本原因

    >> 逻辑思维也有高下之分。生活中,我会接触各式各样的人,有时接触一个人,交谈片刻,顿觉此人深不可测,十分厉害。而接触另一个人,会觉得这人也不错,很优秀,内心也很尊敬他,但是总感觉好像还差那么一点说不清道不明的东西。

    >> 一个人一旦在低层次形成了逻辑闭环,可能就无法前进了。因为所有的问题在他的逻辑闭环之中,都是可以解释的。

    >> 过往的经验反倒束缚了眼界和判断,而无法打破自己的逻辑闭环,就无法捅破那层看似很薄的窗户纸,无法上升至新境界。

    >> 第四层次:思维有闭环,思考有逻辑,且能在更高层次形成逻辑闭环,逻辑闭环十分通透,直达本质。

    在这一层次的人举手投足间会流露出一股人格魅力,谈吐间有着逻辑的美,你会拜服于他过去的经验和他的知识结构,希望向他学习。

    >> 但是,第四层次的逻辑闭环同样存在问题。他对新事物总是抱有怀疑、排斥的心理,旧时代的结构一旦发生变化,他的闭环可能就会出现漏洞。他不愿承认漏洞,希冀用过往的认知体系来填补这个漏洞。当你用新的逻辑去看这个人的时候,你会发现曾经特别敬仰的一个人在新时代却还在用旧时代的逻辑来解释新世界,这让你觉得十分可惜。因为,沿着旧地图,是找不到新大陆的。

    >> 第五层次:思维有闭环,思考有逻辑,且能在高层次形成逻辑闭环,并始终保持不断打碎自己的开放心态。

    >> 在这一层次的人的思维闭环永远开放,永远没有死环。他的思维是一圈圈螺旋式的,可以无限地往下延伸到深不可测的海底,也可以无限地向宇宙最深处延伸。

    你会觉得特别可怕,这才是真正的高手。

    他大量吸收新知识,无论风吹雨打从不间断,不断地去学习别人的逻辑框架,然后不断地下沉,往外延伸。在吸纳海量的新知识之后,他不断迭代逻辑层次,不断复盘,不断进行结构调整。

    >> 面对一次次打击后又重新站起来,这种人的思维结构永远如同初生的婴儿一般,这使他拥有着澎湃的生命力和无限的希望。

    就算这种人现在的知识结构、知识量都不如你,你也绝对不能小看他。因为他的身体里潜伏着一头真龙,未来无可限量。

    >> 离事实越远,离阴谋论就越近。

    >> 每个人都需要平衡。水平低的人,心气通常很高,用上帝视角俯视比他成功的人;水平高的人,心气反而很低,“已知乾坤大,犹怜草木青”。这就是平衡。

    >> 每个人都有自己的“人生算法”,把同样公平的机会,放在很多人面前,不同的人生算法,会导致全然不同的选择。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:底层逻辑:看清这个世界的底牌刘润41个笔记

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pagcfdtx.html