作为一个印象笔记的使用者,计划制订和执行中,体验中的最深的感受就是:
1)制订计划,写下来,细化到执行步骤,能有利于完成项目任务。
2)量化的执行步骤,能更有利于积极的控制项目的进度管理;
3)任务的细分和分解,有利于把难的任务细化,降低心理负担:因为每次看难的任务,每次关心的不再是一个整体,只专注于每天要完成的那一个步骤,其他的可以暂时不关注,不会有整体那样的心理压力。
4)如果进度顺利进行,量化的数字更更好的刺激个人心理,更好更快的完成,完成后的心理愉悦感会加倍;如果进展不顺利,心理也不至于失落,因为至少项目是在推进中,可能比无计划时的进展要好。这种积极的进度状况带给当事人的心理暗示,或许是值得一试的。
当然,如果制定了计划,不能按时完成,拖延太多,可能会给自己造成很大的心理压力。
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