今天是小欧二期的最后一堂课，我们学习了《高效能人士的三项修炼》，对于这堂课，我想凡是想成为一名高效能人士的学员，应该都会很感兴趣的。
课程刚开始，老师给我们播放了一则视频，里面主要是讲述了过去一些成功人士说过的话，具体话我记不大清楚了，大概意思是例如汽车只是暂时的，永远不会代替马车；电话这种产物永远不会成为人们交流的工具；对于电视机，人们永远不会晚上躺在床上面对一个黑匣子。在那个时代这些名人都表述了他们所认知范围的观点，在那时我想人们应该都会深信不疑，但是今天我们看来就会觉得只是眼界和认知没有达到一定的高度。所以往往因为我们的是认知范围可能有限，我们认为对的东西很可能是错的，在这里我想到了一则故事，里面说的是一位父亲的儿子是高危病人，他的儿子送到了急救室抢救，但是主治医生迟迟未到，当医生到来时，这位父亲很生气，狠狠的把医生骂了一顿，认为医生没有及时到医院来，没有做到救死扶伤的义务，但是对于这位父亲的态度，医生并没有去理会，走进手术室去抢救这位父亲的儿子，几个小时过去后，医生从手术室出来了，父亲急忙问医生，儿子的情况，医生说还没有脱离危险期，愿上帝保佑他，便匆匆忙忙地离开了医院，父亲用责备的眼神看着医生离去的背影，嘴里还默默念着如果儿子有事跟你没完。后来护士告知父亲儿子脱离了危险期，可以进去看儿子了，当父亲看到儿子没事时，还和护士说你们的主治医生真不负责。这时，护士对父亲说就在你儿子送进抢救室的时候，主治医生的儿子出了车祸，他正赶往出事现场，接到手术电话又匆忙返回来做手术，这会儿他应该在殡仪馆，这是父亲默默地低下了头。通过这个故事，我们明白一个道理，看到的并不一定就是真的，在你不知道真相的情况下，不要轻易去下判断。
接下来的课程老师给我们介绍了高效能人士的七个习惯：1、主动积极；2、以始为终；3、重要紧急的事第一；4、双赢思维；5、知己解彼；6、统合综效；7、不断更新。前三个主要是个人的修养，后三个是一个团队的统筹，最后要不断的更新。对于这七个习惯，说实话，理解的还不是太透，回头要好好再把这本书读一下。
后来老师还给我们讲了一个时间管理的方法，制定一个四象限，分别是：1、重要又紧急的事情；2、重要但不紧急的事情；3、不重要但紧急的事情；4、不重要不紧急的事情。通过这个方法，在以后的工作和生活中，我们要合理利用，这样会节省我们很多的时间资源，让我们有更多的时间去做其他的事情。
总结一下，通过小二期的学习，真的学到了很多，自己的一些想法有很大的改变，希望在今后的生活中工作中能活学活用，不断地提高自己。
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