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时间管理100讲第52讲

时间管理100讲第52讲

作者: 人鱼的快乐 | 来源:发表于2021-01-01 21:17 被阅读0次

    先有意义再有条理

    反思的三个问句对杂事(想法)进行管理,把它转化为行动,这个叫明确意义。

    很多人列的清单其实是杂事,需要懂得分类更要懂得明确意义(筛选)。

    当我们把所有事情写下来的时候需要写得很快,只用1%的精力用来做收集。回过头来看,发现有些事情不重要需要把它删掉,有些事情可能是眼下紧急的需要处理的,有些事情是我们很重要,需要在某年某月某日要完成的,还有些事情不够重要或者我们没有考虑清楚。(也就是说明确意义就是删除不要做的,暂时保留还需要酝酿的事情,我们把它放在将来也许清单里,剩下的事情放在日历和情境清单中)

    明确意义意味着选择与取舍。我们大量的事情是不需要做的,德鲁克讲80%的事情不需要做或者不需要自己做;还有大量的事情,我们暂时还没有拿定主意,它可能需要等到我们有时间才去做,比如你要去除门口杂草、或将来有一天要坐热气球等等不是很紧急,只是你想做,现在不一定有时间;把这两类去掉了,剩下的就是你的承诺:一个是有时间承诺的事情放在日历,一个是承诺需要做,但对时间没有特定的要求,你完成它需要根据你在情境(什么空间、你有多少时间、你有多少精力)放在情境清单中。

    为什么需要先有意义、再有条理?人生的事情是做不完的,我们只能做重要的,把不重要的删除、把暂时没有时间做的搁置,剩下的是必须要做的(我们需要更加严格地去分类成日程和情境,情境的事情比日程多多了,日程不能安排多了,情境要安排很多很多。情境需要外细分:在家、办公室、电脑、等待……因为多所以才分类)。

    先有意义再有条理,而不是直接去做整理。

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