今天看到360周鸿伟和马云爸爸高调宣布：清退小白兔员工。
何为小白兔员工？
个人能力弱，业绩长期萎靡，但对公司的目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工，阿里矩阵将其定义为小白兔。
马云讲到：小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢会传染更多的人。
怎样应对这一管理痛点？马云给出的答案是：逐渐淘汰。
因为他认为培养小白兔极大可能会浪费资源，但由于他们有着良好的工作态度，所以可以通过后期的考验再对他们的去留做出选择。
企业最好的处理方式，就是能够激活这些员工，让员工自发产生实现公司目标的驱动力，而不是日复一日不痛不痒地工作下去。
所以无论在大企业抑或小企业，知识是一切交易的入口，要通过不断学习提高个人业务能力，为企业创造更高的价值，努力增强个人职位的不可替代性，同时实现个人价值。
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今天看到一篇文章说大企业清退“小白兔”员工。何为“小白兔”员工呢？小白兔员工是指那些能力不行，害怕被辞退，生活安逸...
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三思 思危 思退 思变
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目标：希望5月到7月能语言表达能力好 动机：能克服自己内心恐惧，自然清晰的表达出来，在此过程中能让对方愉悦舒服 ...
本文标题：20180630拒绝成为小白兔员工
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