8月9日上行部落作业：
1、找出你目前的工作中，最关键的一个点——只能是一个点，并制定切实可行的、具体可落地的突破计划。
2、不少于300字
目前工作关键的一个点,我想应该是寻找更多价格优势,品质稳定的供应商
必须打破这种恶性循环,从每天处理异常,处理琐事(因为供应商的品质太烂,天天异常不断)的中抽离出来.
1.列出需要的供应商类别,每天花到少30分钟来搜索新的供应商,建立供应商库.
2.按照宫老师的三部法筛选供应商方法来执行,首先同类别的找三五十家,填写供应商基本信息(SBI),这样也可以更多更全的了解行业资讯,从中筛选,再让供应商自我评估(SSS),这样可能就剩下十来家,最后根据具体的要求再进行评审,这样就剩三五家潜在供应商.
3.具体的类别:线材,线路板,泡棉辅料,适配器,风扇,气泵,电阻,数码管,USB,电容,蜂鸣器
4.第一步开始寻找线材厂商,通过网络,朋友,供应商介绍等,先找10来家,再从中找到合适的三五家潜在供应商,报价,打样,审厂等.然后以此类推.
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