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光年60教练特训营-学习复盘

光年60教练特训营-学习复盘

作者: annieming | 来源:发表于2018-04-06 16:53 被阅读0次
    光年60教练特训营-学习复盘

    欣赏&愉悦能量场的建立

    两言三语,就抱抱。

    暖场游戏:给小伙伴一个赞美的词来概括你对他她的第一印象,然后说出那句神奇的话“百分百无条件接纳和爱你的一切”,然后拥抱一下对方。接在再找下一个小伙伴,继续赞美对方和接受对方称赞。

    光年老师说这是教练的通用仪式,目的是链接他人,培养我们作为教练的第一直觉。暖场游戏后,大家什么感受?基本都是正向,于是愉悦的能量场建立起来。

    (期间播放了一个宝宝们互相拥抱的视频,好可爱,宝宝和宠物,都是天生的自然流露情感,爱就抱,喜欢就亲)

    选队长,想队名

    在这过程中发现了什么?

    是关注他人,还是关注自己?

    没有对错,不要判断。

    我们是“花儿与少年”,好吧,这名字特别好听,也符合我们组的特色。

    魂道术器

    魂:教练自我修炼(教练保持中立,尊重和好奇,才能开始教练)

    道:背后的底层规律

    术:方法和技术

    器:工具

    添高威的《内在的游戏》的视频,再看看,又发现了什么?

    P=p-i

    Perference(表现)=Potential(潜力) -  Interference (干扰)

    焦点在哪里,是在关注圈,还是在影响圈呢?

    “成果-体验-学习”的模型

    1.成果:当下发生的事实和状况

    2.体验:你的感受如何?(情绪词)

    3.学习:在这里面,我们有什么可以提升的?我们学习到什么?我们发现了什么?将来打算怎么做?

    思考:

    1.什么是教练技术?(如何向你的朋友或者客户介绍教练技术?)

    先询问对方的认知,通过比喻,举例子,现场演绎,体验。

    目的:厘清目标,走出困惑。

    2.教练是充当什么角色?

    图,教练相当于一个马夫,驱动(马相当于被教练者的内心),带领整台马车,指引正确的方向,从A点到达B点。

    教练的比喻:指南针,镜子,催化剂。

    3.成为教练的三部曲:

    从事到

    从行到

    从说到

    即关注:通过问问题,直抵人心。

    (中立,尊重,好奇)

    教练的5个原则:

    1.每个人都是OK的

    2.每个人都拥有足够的资源和能力去获得成功。

    3.每个人行为背后都有正面的动机。

    4.每个人都在当下做出最好的选择。

    5.改变是可能的,而且是不可避免的。

    (突破做不到,没可能,没能力,没资源)

    教练是从情绪出发,了解对方的想法和动机,挖掘对方的深层需求。


    教练之器

    1.自我反驳法(适合二选一,两个选项排他性时)

    2.黄金圈模型+追问5个why (结合3F 聆听法,听出背后的动机和目的,意义和价值观)

    3.量度尺,从1-10打分,实现目标会的多少分,你的心情如何?现状是多少分?你做了些什么得到这个分数?中间的差距,做些什么可以提高分数。落实到SMART.

    4.CUP模型(C实现的可能性,U紧急程度,P计划的完善程度;每个数从1-10打分,然后三者相乘,再除以1000,比例低于60%可能性不大,高于65%可能性比较高)

    5.SWOT(优势和劣势,机会和挑战)这个没有具体例子去,理解不深。

    6.傻瓜教练法

    三个视角(未来视角,他人视角,空间视角)

    成功画面时:时间轴,他人视角,宇宙视角

    结合五官联系法

    7.Be-Do-Have 毕度海

    8.GROW模型(目标,现状,方案,行为)

    9.5R 和九宫格

    10.平衡轮(一个困惑,一个圆形,列出6个或者8个与困惑有关的因素)

    同理心和非暴力沟通,3F 聆听

    教练的流程:

    1.建立教练关系,产生信任,亲和力,开放心态,同理心(区分事实,感受,需要)

    2.厘清目标(目标是指南针,事情是表像,三赢,自力可成,正向)

    3.签订合同(保密,要求对方百分百信任,强调环境安全,收费)

    4.区分真相(不掉入事件,不要“鬼上身”,区分真相和演绎)

    5.心态迁善

    那些神奇的句子:

    1.你做了些什么?(对方一直在抱怨他人时)

    2.听起来,你好像是……,对吗?

    3感觉到你……

    4.很好,那……,又怎么样呢?

    5.还有呢?

    10天教练案子,50%成功吧

    刚开始每次用量度尺都失败,后来发现可能是前面的帮助案主发现目标的意义时,未找到最终需求点。所以会动力不足,对于如何提高分数不知所措。

    总结后,发现可在以下几个地方修正:

    1.开始前,先向案主灌输每个人都是OK的,和每个人都有足够的资源和能力获得成功;并要求对方百分百相信我,我们的谈话会被保密。

    2.教练中途多运用成功画面。

    3.不一定按照工具走,同理心,接纳对方的情绪,陪伴支持也很好。

    4.相信你的直觉

    5中立的工具,平衡轮。

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