欣赏&愉悦能量场的建立
两言三语,就抱抱。
暖场游戏:给小伙伴一个赞美的词来概括你对他她的第一印象,然后说出那句神奇的话“百分百无条件接纳和爱你的一切”,然后拥抱一下对方。接在再找下一个小伙伴,继续赞美对方和接受对方称赞。
光年老师说这是教练的通用仪式,目的是链接他人,培养我们作为教练的第一直觉。暖场游戏后,大家什么感受?基本都是正向,于是愉悦的能量场建立起来。
(期间播放了一个宝宝们互相拥抱的视频,好可爱,宝宝和宠物,都是天生的自然流露情感,爱就抱,喜欢就亲)
选队长,想队名
在这过程中发现了什么?
是关注他人,还是关注自己?
没有对错,不要判断。
我们是“花儿与少年”,好吧,这名字特别好听,也符合我们组的特色。
魂道术器
魂:教练自我修炼(教练保持中立,尊重和好奇,才能开始教练)
道:背后的底层规律
术:方法和技术
器:工具
添高威的《内在的游戏》的视频,再看看,又发现了什么?
P=p-i
Perference(表现)=Potential(潜力) - Interference (干扰)
焦点在哪里,是在关注圈,还是在影响圈呢?
“成果-体验-学习”的模型
1.成果:当下发生的事实和状况
2.体验:你的感受如何?(情绪词)
3.学习:在这里面,我们有什么可以提升的?我们学习到什么?我们发现了什么?将来打算怎么做?
思考:
1.什么是教练技术?(如何向你的朋友或者客户介绍教练技术?)
先询问对方的认知,通过比喻,举例子,现场演绎,体验。
目的:厘清目标,走出困惑。
2.教练是充当什么角色?
图,教练相当于一个马夫,驱动(马相当于被教练者的内心),带领整台马车,指引正确的方向,从A点到达B点。
教练的比喻:指南针,镜子,催化剂。
3.成为教练的三部曲:
从事到人
从行到心
从说到问
即关注:通过问问题,直抵人心。
(中立,尊重,好奇)
教练的5个原则:
1.每个人都是OK的
2.每个人都拥有足够的资源和能力去获得成功。
3.每个人行为背后都有正面的动机。
4.每个人都在当下做出最好的选择。
5.改变是可能的,而且是不可避免的。
(突破做不到,没可能,没能力,没资源)
教练是从情绪出发,了解对方的想法和动机,挖掘对方的深层需求。
教练之器
1.自我反驳法(适合二选一,两个选项排他性时)
2.黄金圈模型+追问5个why (结合3F 聆听法,听出背后的动机和目的,意义和价值观)
3.量度尺,从1-10打分,实现目标会的多少分,你的心情如何?现状是多少分?你做了些什么得到这个分数?中间的差距,做些什么可以提高分数。落实到SMART.
4.CUP模型(C实现的可能性,U紧急程度,P计划的完善程度;每个数从1-10打分,然后三者相乘,再除以1000,比例低于60%可能性不大,高于65%可能性比较高)
5.SWOT(优势和劣势,机会和挑战)这个没有具体例子去,理解不深。
6.傻瓜教练法
三个视角(未来视角,他人视角,空间视角)
成功画面时:时间轴,他人视角,宇宙视角
结合五官联系法
7.Be-Do-Have 毕度海
8.GROW模型(目标,现状,方案,行为)
9.5R 和九宫格
10.平衡轮(一个困惑,一个圆形,列出6个或者8个与困惑有关的因素)
同理心和非暴力沟通,3F 聆听
教练的流程:
1.建立教练关系,产生信任,亲和力,开放心态,同理心(区分事实,感受,需要)
2.厘清目标(目标是指南针,事情是表像,三赢,自力可成,正向)
3.签订合同(保密,要求对方百分百信任,强调环境安全,收费)
4.区分真相(不掉入事件,不要“鬼上身”,区分真相和演绎)
5.心态迁善
那些神奇的句子:
1.你做了些什么?(对方一直在抱怨他人时)
2.听起来,你好像是……,对吗?
3感觉到你……
4.很好,那……,又怎么样呢?
5.还有呢?
10天教练案子,50%成功吧
刚开始每次用量度尺都失败,后来发现可能是前面的帮助案主发现目标的意义时,未找到最终需求点。所以会动力不足,对于如何提高分数不知所措。
总结后,发现可在以下几个地方修正:
1.开始前,先向案主灌输每个人都是OK的,和每个人都有足够的资源和能力获得成功;并要求对方百分百相信我,我们的谈话会被保密。
2.教练中途多运用成功画面。
3.不一定按照工具走,同理心,接纳对方的情绪,陪伴支持也很好。
4.相信你的直觉
5中立的工具,平衡轮。
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