分开听取每个人的看法,因为什么产生的矛盾,找到矛盾的原因点,安抚并同情员工,让员工知道你是理解她,跟员工分析后让员工知道错在哪,有些原则不可碰触,有些事情做不对的也应该有相应的改变,不然错误还会出现,因此才能让双方知道问题的原因,以及错误。
本文标题:5.22化解员工的矛盾
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