一年前，在深圳入住过MUJI hotel，当时就被其“恰到好处”的经营理念所折服。简单纯粹的设计风格和恰到好处的使用体验，让我印象深刻。对我而言，MUJI 是区别于国内一种五星级酒店的一种存在。
为何会区别，这就绕不开一个深层问题，到底什么才是好产品。
对好产品的定位，其实不是一成不变的。以我国为例，70年代，因为物品稀缺，你能买到的都是“好产品”。90年代，打广告的都是“好产品”。到了2000年左右，国际大品牌的都是好产品。而今天，我们对于“好产品”的定义似乎有所改变，实际使用的，都是好产品。可以说对于国人来讲，好产品，正越来越等同于“好用且耐用的产品”，而品牌的加持似乎越来越弱。
例如，一支笔。作为一个“文青”，我对笔很是痴迷。最早用英雄、晨光，再到后面买的派克和凌美，英雄晨光的优点是便宜，派克和凌美的优点是华丽。但作为一支笔，最核心的既不是便宜，也不是华丽，而是“好用”。这一点，MUJI 的各类笔都做了最完美诠释。MUJI的签字笔，是我成年以后第一支写完墨的笔。
推而广之，什么是好汽车？豪华品牌的就是好吗？设计华丽的就是好吗？动力强进就是好吗？价格便宜就是好吗？从MUJI的逻辑来看，这些都不算。
设计尽量简单简约，没有设计就是最好的设计。
质量过硬，在产品生命周期内尽可能地减少使用问题（能否做到NO.1）
从使用者角度出发，最大可能的人性化
从这三个维度出发做产品，诞生的都是世界一流的企业。比如汽车界的丰田、笔记本的戴尔和联想、零售业的MUJI等等。
我想，这才是MUJI思维下做产品的正道。
网友评论