未知走向

问题1：在系统操作专款专用收款后，在哪里可以直接看出这个客户交了多少预收、已经用了多少、目前还剩下多少款未用？
（1）对账单里面的是所有产品的，要看单产品的需要核销到单个产品然后再一一筛选

（2）这个客户既有专款专用的预收款还有其他非专款专用的预收款时，也可以筛选出来对吧——具体流程得看看

问题2：专款专用的操作，是不是只在财务这边操作就可以？需要跟客服那边有链接吗？客服目前的开单方式需要变化吗？
专款专用的客服开单操作是前端，财务这边收款是后端。

问题3：专款专用的具体操作流程？有预收款的先录预收款、然后按操作流程收款，那有现结款的、物流代收的是直接收款对应的单据还是跟有预收款的一样？

现结款的和物流代收的，直接做收款单，不用做预收了。同理，其他产品也一样。

需求方有需求，供应方说应该可以，是应该，不是可以，因为他们也需要研究发现，因为他们之前也没有开发过类似需求。

也许，追求精益求精的路上本就是坎坷的，要经过磨砺筛选才能找到一个更好的双方都能接受的平衡点。

有些问题想象的跟实际总是有出入的，理想跟现实总是需要碰撞之后才知道真实的效果。有时候线团扯开了会越扯越乱越扯越多，有时候扯开了事情会变得更糟，有时候团起来也没那么糟糕，好像没有什么是绝对的变好或变坏。在实践操作中，总是有很多意料不到的因素，没有人会跟你保证一定能保证达到什么要求，即使是供应商，不常用的项目对他们来说也是未知的。