2023-11-13

合理化建议

昨天下午班组开会段主任传达了公司工会向全体员工征集合理化意见的文件，并把文件举在手里旋转着让大家看了看，说上级要求必须传达到每个员工，建议内容可以是和企业生产经营相关的，也可以是和广大员工密切相关的。其实每逢年底好像都有这些活动，大家过去都还写，我也写过不少，不过很多有用的尖锐的都被怕树叶掉下来打破头的基层领导过滤掉了，能报上去的大多都是不疼不痒不打粮食的，大多也就没了下文。既然上级有精神，咱就在写几条和广大员工密切相关的建议：

1：建议公司工会牵头邀请公司纪委配合参加，由各分会选举代表成立宝管职工业主委员会，对宝管各小区物业进行有效监督，从而维护宝管员工居民合法权益，公开企业移交的门面房等企业资产，对现在的正能物业进驻几年来的经营状况进行审计，征求广大职工意见，罢免现在不作为光收费，各小区物业卫生管理严重滑坡的正能物业，按照国家物业管理条例，重新招标录用优秀的物业公司，或者直接邀请中石油宝石花物业进驻，维护广大职工居民合法权益，保证企业国有资产不被流失中饱私囊，改变现物业管理差员工怨声载道的局面。让企业重回风清气正的正轨为企业持续发展营造良好的居住环境，一解职工后顾之忧。

2：建议公司工会深度挖掘发扬建厂六十五年宝贵的企业文化：把企业发展成果惠及广大员工，努力提高员工收入，努力改善员工生产生活环境，的光荣传统发扬光大，让每名员工感受到企业的温暖，杜绝损害员工利益的事件发生。替员工发声维权，真正的担当起员工们坚强的后盾，让员工一看到工会两个字就心生温暖。而不像现在员工连工会主席是谁，工会在哪办公都不知道，形同虚设名实虚为。

3：建议给生产线和基层班组安装管线饮水机，我建议你们去各车间生产线上看看一线工人在用什么喝热水，你们去端个杯子看能把那烧水壶和饮水机的水接到你杯子里吗？有的饮水机脏的无处下手，有的烧水壶里面的水垢比厕所小便池里的尿垢还厚，几年前孩子在宝中上学的时候，我去参加家长会，就发现人家学校在教室宿舍和老师办公室里都给安装了管线速热饮水机，不过学生都是要刷卡取水的，现在这种管线饮水机更普及了，很多家庭新装修已经安装使用了，直接从自来水管道接个细点的管子，把管线机固定到墙上，里面自带滤芯，水电分离过水即热，冷热均有，这种机器不占地方固定在墙上，机器也就一张A3纸那么大的面积，我感觉这样能从根本上解决生产线工人饮水问题，咱们办公室和基层班组的饮水机许多从配发之日到今天内胆都没有清洗过了，很多内胆内都已经腐朽变质，严重影响职工身体健康。（在宝钛那边一些私营企业也都给员工有装备此管线冷热饮水机，机器详情上网可查）

4：建议以输送管工会名义，利用企业微信，或者小程序公众号等，或独立开发输送管的APP（现在很多私企都有自己的管理APP），普及员工手机安装，利用手机信息的便捷性，做到信息公开高效传递拉近和员工距离，整合工会各项福利资源，和APP绑定，学习铁人先锋，把企业常搞的质量安全等培训答卷方式由APP取代，员工每日可签到答题，把质量和安全，以及和厂里的实际，安全经验生活小窍门等都能出到题里去，增加趣味性提高员工参与兴趣，不要弄得和官网一样过于严肃且都是唱赞歌，同志们也都懒得看了。把企业内的新闻编辑的不要过于严肃就像茶余饭后的段子，让大家感觉到更亲近更接地气，自然而然就喜欢看了，也就更了解企业里的人和事了，加强互动性，放松约束少些条条框框上纲上线尽可能的让员工实话实说畅所欲言（大家都是成年人都会为自己的言行负责，都知道忠言逆耳可许多领导就是不爱听），让职工发挥特长，有论坛板块，小视频板块，随手拍板块，对于身边的好人好事宣传甚至可以给职工答疑解惑疏通心结。让职工真正感受到工会就是职工之家更具亲和力。各级领导也能放下身段融入其中与民同乐，近距离了解员工真实心声，杜绝基层领导报喜不报优欺上瞒下。答题对的有积分累积，（过去答题完了都还有牙膏香皂雨伞啥的，现在都不见了踪影）招标后台合作大型商超，把每年给职工发放的米面油饮料降温品生日蛋糕等都和APP绑定，由职工在指定合作商超按需所领，不像现在很多米面油集中发放堆放在地下室过期成陈。由合作商超在生产区车间门口附近布设机场高铁站同款冷热模式自动售货机器，员工的积分可以在售货机上兑换小商品，夏天把各级领导慰问的饮料都以自动售货机方式投送，每个员工凭APP扫码按需所取。夏天生产工可以在售货机上扫码免费领取一瓶凉饮料，冬天可以领取一瓶热饮。把各级领导的关怀搞成常态化。夏天可以扫码凭APP少量积分在售货机上换取风油精清凉油藿香正气水等也能杜绝浪费，也可以备些创可贴雨伞一次性雨衣等供大家扫码领取。现在输送管公司职工年龄普遍偏大，每年体检三高都是普遍现象。很多同志都不能吃蛋糕喝饮料，很多同志的饮料都还放在地下室。在生产区每个卫生间招纳广告公司的公共厕所的自动扫码投纸机安装。有些员工从生产岗位下来奔向厕所的时候说卫生纸还放在反方向的工具箱内来不及去取。解决职工后顾之忧。细节决定成败，于细微之处见精神，在细节之间显水平，从细节入手设身处地真心实意的为广大员工排忧解难，凝心聚力团结一致重振输送管之雄风！（此项只是本人创意是否可具操作性还需专家和领导论证研究，有意和各位谏言讨论）

5：建议把职工们上报的合理化建议张榜公布，让员工投票，票数高呼声高和职工利益密切相关的，都认真研判逐一解决，而不是雷声大雨大小虎头蛇尾，最后一报上去都没了下文。就是不予采纳也给建议人一个书面回复写清原委。