专家介绍
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迟希新
北京教育学院校长研修学院教授,德育与班级管理研究中心主任,教育学博士,教育部“国培计划”专家库专家;教育部“知行中国-中小学班主任教师培训项目”班主任学科特聘专家;北京市中小学德育专家资源库德育专家;教育部名校长领航工程学术导师,北京市名校长工程学术导师,北京高校教学名师。主要研究领域包括学校道德教育、发展心理学、中小学班主任培训。多次承担教育部“国培训计划”班主任培训示范项目,并多年承担北京市中小学骨干班主任培训项目。具有丰富的教师培训项目设计管理,和校本教研活动案例研修经验。
题目———— 没有活动就没有教育
迟教授引用苏霍姆林斯基的这句话,实实在在地点醒了我,感慨良多!
迟教授就怎样开展班级活动,从目的,设计等方面进行了指导!我觉的班会应该有目的性,然后就所遇问题进行解决!
活动,是促进孩子接受知识的更广阔的途径!
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我们太多的时候,是把我们的班会都用来给孩子们上安全课了,要么就是“班级批斗会”,宣讲纪律等等;所以,班会从没有有太多正式的机会被班主任利用起来。
这恐怕是每一个在坐的班主任都感同身受的问题,因为我们缺乏这样的目标,不知道有意义的班会课该如何开展,所以我们的大多数班会课都成了班主任的“独角戏”!
针对这个问题和现状,迟教授提出了做班会课的一个重要原则:近、小、实,而不是高、大、空。是的,我们的班会要解决的必须是一个小问题,也可以是一系列的问题,但班会的目的一定要明确,一定要有所指,一定要有实效性,而不是把班会变成哗众取宠的工具,更不是要做给别人看!
班会的实施,一定要以推动班级发展为目的,这个衡量标准不应该为什么而改变!否则,它就不能称之为一节真正意义上的“班会课”!
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我们的安全问题是班会课的常客,为什么不能把它做成一个系列的班会课?把课件保留下来,把教案保留下来,让自己的班主任历程留下痕迹!一举两得之举!
我们平时只是埋头苦干,而没有把自己对班级的做法保留下来,也算是为这一届孩子留下一些回忆的证据!
越想越悔恨,越想越觉得自己以前的班主任工作做的是如何不到位啊!现在开始,我想应该不晚!
为了提高班会课的效率,迟教授还提出了“微班会”模式,用十五分钟左右的时间,来解决一个小问题,来向同学们讲清楚一个道理。这种模式应该被推广,应该去根据自己的需要去借鉴!
一节班会课,一个主题,还给孩子们一个精彩!我也会考虑一下建立“班主任个人资料库”的想法,并做前期准备,写我们班的“班史”,为自己走过的路留下痕迹……
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