美文网首页
部门管理者的 “创新”意识

部门管理者的 “创新”意识

作者: 鸭梨管理笔记 | 来源:发表于2019-07-17 22:25 被阅读0次

通常,部门管理者的工作可以划分成两块:一块是“守成”,而另一块则是“创新”。

守成是指部门保持原有的工作模式和方法正常运行,维持以前的业绩,不要出大的纰漏;

而创新是指根据公司和部门发展需要,对一些不合理或者不适应未来发展的地方(包括制度、流程、业务模式、产品开发等等)进行变革,通过变革来提升部门业绩。通常,创新需要对部门原有做法进行否定,开创一套新的工作方法,最终显著地提升工作的效率和效果。

作为一名优秀的管理者,如果对部门的管理仅仅限于守成肯定是远远不够的,必须要拥有创新意识。

对部门创新来说,应该如何开展呢?

就管理者的工作而言,无论多么复杂,总是脱离不了“人”和“事”。“人”指的是部门的人员管理;而“事”指的是部门的业务管理。这里的“业务”不是指产品销售工作,而是指每个部门各自的“业务”,即每个部门的工作职责。不同部门,其“业务”是不一样的。对于销售部门,其业务是“完成产品销售”;对于生产部门,其业务是“把产品保质保量、按时地交付”;而对于人力资源部门,其业务则是“为公司提供充足的人才储备”。

作为一名部门管理者,通常来说,每年至少应该在在业务和人力两个维度上,分别做出一到两项创新。

     比如,某零售企业业务管理中心制定的年度创新目标:

    再比如,某集团公司财务部门制定的年度创新目标:

相关文章

  • 部门管理者的 “创新”意识

    通常,部门管理者的工作可以划分成两块:一块是“守成”,而另一块则是“创新”。 守成是指部门保持原有的工作模式和方法...

  • 创新部门

    王小明想要建立一个新公司,想要建立一个与众不同的公司。公司不仅有着传统公司的组织结构,还有着特别的部门——创新部门...

  • 管理者进行创新的有效方法!

    杰出的管理者都具有创新的习惯,以此在日益激烈的竞争中永葆活力。 关于创新管理,德鲁克在他的著作《管理者与创新》中有...

  • 如何打破部门墙?

    如何打破部门墙? 文/Leo 部门墙是指部门和部门之间的障碍,那么部门与部门之间的问题,我认为就是部门管理者之间的...

  • 【读】创新意识(3.27)

    今天,开启创新意识这一章的阅读之旅,厘清了创新意识、创新思维、创新精神、创新能力之间的关系,并对如何培养学生的创新...

  • 禁用“创新”

    据不完全统计,管理者使用频率最高的词大概就是“创新”。企业里,“创新”几乎成了管理者的口头禅,但凡出了一个新的方案...

  • 创新

    1.你是如何理解创新的?你认为自己可以创新吗? 我认为创新,首先就是要有创新意识,有了这种创新意识才会有新...

  • 创新能力和创造力

    《领导力》书中说: 创造性工作需要有创新精神和能力,管理者的创新能力决定着团队的创造力。 有些团队的管理者总抱怨自...

  • 泛员网-绩效考评应该从哪里入手呢?

    1、管理者对直接部下负全责 首先必须明确一个观念,绩效考评绝对不是HR部门的事,而是所有管理者的事。HR部门仅仅是...

  • 创新意识

    创新意识

网友评论

      本文标题:部门管理者的 “创新”意识

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pdrhlctx.html