简单的思考，就是抓住事物本质。
断断续续几个晚上读完了这本并没有很长篇幅的作品。听着森川亮说着他从日本电视放送网到索尼，再到成立LINE，然后在LINE的正盛之时退出，重新开始这一路的心路历程。在外人看来，在大企业谋得一份工作，就是一辈子高枕无忧了，对作者这种行为并不能理解。
而森川亮却不愿意接受在大公司职员中常常弥漫的那种浑浑噩噩的安全感，“只要在大企业工作，只要按大人物话做，只要出人头地........"认为这样脱离本质的生存方式太过于危险，迟早是要被淘汰。
于是，作者决定走出来，面对真实的商业。那什么是商业的本质呢？
就是用户与商家构成的生态系统。
给饥饿的人一份美食，给寒冷的人一份棉衣，给近视的人一副眼镜...... 任何事物都可以。只要能够满足大众的需求，在任何时代中，都能活下来。 商业的本质，就是满足用户的需求。
这个道理很简单，人人都知道。但是在实际的生活中，却容易在不知不觉中脱离真正的需求。
“ 我们要用更低的价格打败对手！”
“ 我们要有比对手有更多的功能！”
“ 我们要是使用更加先进的技术！”
“ 我们要创新！！”
... ...
种种这般，盯着自己的对手，觉得能从各种方面要胜上一筹，就能战胜对手。而实际上，真正能让你战胜对手的并不是你，而是用户。团队里面的人一个个争吵的面红耳赤，都坚持自己的观点正确。那到底是为自己而战，还是为了用户？
想想自己，也犯了很多次这样问题。参加了几次的比赛，都是先把高大上的东西给拼凑在一块，然后再去寻找需求，寻找应用场景。还一直执迷不悟，觉得我们这东西这么棒，技术含量这么高，必定会有伯乐。可是到头来发现自己可能连马都不是，到哪会碰到伯乐呢？
所以相较于书中其他内容，这些最让我记忆深刻。其实道理很简单，就是揭开重重面纱，抓住事物的本质。当然不能狭隘于商业上的用户需求，任何事物都是如此，聆听最真实的声音，然后坚定从容的走下去，直面本质。
森川亮
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