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【李海峰DISC 人际关系训练营学习收报告】+凡事必有四种解决方

【李海峰DISC 人际关系训练营学习收报告】+凡事必有四种解决方

作者: 清月倾城 | 来源:发表于2020-01-08 15:46 被阅读0次

    一、凡事必有四种解决方案

    【李海峰DISC 人际关系训练营学习收报告】+凡事必有四种解决方案

    DISC四个象限,总有一个象限属于你。

    做事情的时候,关注人还是关注目标,成一个坐标轴;做事情是快还是慢,成另一个坐标轴。

    做事快,关注目标,D特质,代表人物,拿破仑、张飞,调整后的唐僧

    做事快,关注人,I特质,代表人物,克林顿;关羽、猪八戒

    做事慢,关注人,S特质;圣雄甘地、刘备、沙僧

    做事慢,关注目标,C特质。代表人物比尔盖茨、诸葛亮,调整后的孙悟空

    面对D特质锦囊

    面对做事快,关注目标的D,第一时间回应,回报要点,防止D过快决策玩儿死人,随时沟通,但不要给他造成压力。

    面对I特质锦囊

    对待做事快,关注人的I,用强烈、夸张、幽默而独特的方式告诉他多么有趣,同时别忘了表达你自己的感受。

    例:二师兄,前面有美女在吃烧烤。

    对待S特质锦囊

    做事慢,关注人的S,慢悠悠地坐下来,微笑,轻启朱唇,告诉他你关心他,在乎他,对他的行为表示充分的理解,想象自己跟非暴力不合作的甘地席地而坐,走心交谈,再跟刘皇叔抱头哭一个。

    C特质相处锦囊

    做事慢,关注目标的技术型C。站远些,别贫嘴,少开口,让他说。用事实说话。善于用比较。

    如,对悟空说,八戒半小时打杀了不少妖怪,你用他一半的时间,便能杀敌十倍。

    二、disc的三个前提假设

    1 每个人身上都有disc,只是比例不同而已。

    2 DISC不是缺点,不是有点,而是特点。

    3.disc特质是可以调整的。

    三、金句和感触

    1.管理付出,还是激发投入。

    管理付出是外因逼迫;激发投入是激发内在驱动,不可同日而语。

    2.关注事,还是关注人,做事快,还是做事慢。

    由此区分出四种不同的特质。这四种特质没有好坏对错之分。不同的人,有不同的特质。

    于是我们终于知道,从小慢半拍的孩子,不该在“做事慢”的批评声中长大。严谨、谨慎的孩子,不该被戴上“胆小怕事”的帽子。我们无需过别人眼里“最好”的生活,而是最适合自己,最令自己幸福的生活。因为“人没有绝对的优点,也没有绝对的缺点,只有特点。”

    3.你要先成为佛,才能看谁都是佛,你要先被钉到十字架上,才会爱世人。

    对不同修为的人,应该用跟他的修为相当的层次强要求,而不是站在制高点上不负责任地评论,这不是美德,主要是,这样脱离客观的评价,会妨碍我们对他人做出正确判断。

    4.我们对待差异的态度有三个阶段:忍受;接受;享受。

    当你超越了忍受,开始学会接受,渐渐就会享受到享受到乐趣了。

    5.职位发生改变,行为发生调整。

    DISC四种特质不是一成不变的。目标发生改变,行为也能发生调整。

    剽悍江湖放学计划 2020年元月8日

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