用人部门说：“不知道HR整天在忙什么？招个人都磨磨唧唧”
HR: you can you up,no can no bb （你行你上，不行别BB）
术业有专攻，HR的招聘也分淡季旺季，更看招聘周期。
从预测人力资源需求到规划，再到提报招聘到发布信息，组织面试直到人员到岗，都需要时间；
另外，招聘还得综合考量企业行业特性、规模、招聘的职位、机会成本和候选人等。
虽说最不缺的是人，但是聘到合适的人才，也没想的这么容易。
尤其是遇到用人部门，给出含糊其辞的用人标准，或者后期面试过程中乱改标准等。
即使HR再三确定用人标准，去按图索骥，去按要求办事恐怕也难找符合你们心中的“黑马”。
所以，HR与业务部门在用人方面，我们是前后相继协作的关系，你想要合适的人才，请在提需求时，把你们的标准要求清晰具体化：
什么岗？
岗位胜任力是什么标准？
内推还是外招？
什么时候要？
面试谁参与？
……
确认清晰明了之后，大家相互配合，按规则、标准流程走。
如果不成，这个锅HR可不背！
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