在这本由战略决策教授提供的以研究为基础的精湛指南中，你将发现9种商业决策陷阱，并能学到避开这些陷阱的实用工具。本书对管理决策的艺术做了精彩的诠释。你可能想不到，阅读本书是一种享受。
--丹尼尔·卡尼曼 诺贝尔经济学奖得主
本书作者是奥利维耶西博尼，西博尼不仅是巴黎HEC商学院教授，还曾担任麦肯锡资深合伙人超过20多年。他总结了9种决策陷阱：
1. 讲故事陷阱
2. 模仿陷阱
3. 直觉陷阱
4. 过度自信陷阱
5. 惯性陷阱
6. 风险认知陷阱
7.时间范围陷阱
8.群体迷思陷阱
9.利益冲突陷阱
先附上画的思维导图，再补文字。
《偏差-人类决策中的陷阱》思维导图
(未完待续。。。。。。)
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知识记忆和情景 问题如何影响答案 决策模型 直觉与偏差 决策与判断的社会性一面 常见陷阱
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本文标题：“你将做出可怕的决策！”--《偏差-人类的决策中的陷阱》阅读小结
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