始终锁定你肩上的责任。凡事有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果，当责任变动时，也要让对方清楚——责任已经跳到了你的身上。
责任是一只猴子
我们每天都会碰到大量的这类情况，但你想过没有，这可能是一场不知不觉的“阴谋”，这场阴谋的名字叫“逃避责任”或“回避风险”。
让我们来分析一下。
如果把责任比喻成一只猴子，在你进办公室之前，所有应当完成的工作都应该是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的责任，但是在下属请示你之后，情况发生了什么变化呢？
你会发现在大多数情况下，猴子跳到了你的身上。比如，下属请示你的时候，如果你的回答是第一种：“我想一想，一会儿再告诉你。”那么半小时后，你会发现这个下属就站在你的门口，敲你的门：“领导，这个问题你考虑的怎么样了？”
注意，本来这个问题是需要她解决的，应当是你去检查他完成的怎么样了，可现在是什么情况呢？现在是他来问你：“你考虑的怎么样了？”
第二种情况下，又如何呢？
几天之后你过去检查结果，发现出了问题，于是你很不高兴地问：“这个事情你怎么做成这个样子了？”员工也会很快回答你：“那不是你告诉我这样去做的吗？”
在这种情况下，是你领导他，还是她他领导你呢？或者说是你管理他，还是她管理你呢？
我们每一个人的本性里，始终都在重复一个主题，这个主题就是“回避风险”。而责任是一只猴子，如果你不懂得如何回答下属的请示，一转眼之间，责任这只猴子就会跳到你的身上。
为什么在企业中，位置越高越忙碌，你不再有上下班时间，不再有周末，不再有假日？原因就在于，责任这只猴子全在你身上！
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