2023年7月17日周一 深圳 雨 1377/1000
【主题】中级经济师
【字数】1575
前2天的简文分享了中级经济师《经济基础知识》的变动情况，变动点主要聚集在第1、2、3部分；第4、5、6部分没有实质性的变化。今天继续分享中级经济师《人力资源管理专业知识和实务》，即人力专业2023年教材变动的情况。
第一：教材结构。
教材结构没有变化，仍然是4个部分，19章。
第二：内容调整章节。
第4、第8、19章
第三：具体内容调整细节。
第1章组织激励
第二节第2个知识点 双因素理论有调整，主要为“表述上的变化”
（一）具体内容
2022年教材：他认为一些令人不满的因素虽然被去除，但并不一定就令人满意，因为这些因素只能消除不满，属于保健因素；而只有令人满意的因素才能起到激励作用，他称之为激励因素。
23年改为：他认为一些令人不满的因素虽然被去除，但并不一定就令人满意，因为这些因素只能消除不满，属于保健因素；而只有增加令人满意的因素才能起到激励作用，他称之为激励因素。
说明：加了“增加”二字。
第二节第5个知识点 公平理论
(一)主要内容
2022年教材：组织内他比、组织外他比
2023年教材改为：组织内与他人比较、组织外与他人比较
第2章领导行为
第一节 第3个知识点魅力型领导与道德特征和非道德特征表格
2022年教材：
道德特征：使追随者的需要和志向与愿景相结合；
非道德特征：对追随者的需要感觉迟钝
23年教材改为：
道德特征：使下属的需要和志向与愿景相结合
非道德特征：对下属的需要感觉迟钝
第3章组织设计与组织文化
第一节 第1个知识点 (三)组织设计的程序
细节改动1：
2022年教材：(2)进行职能分析和职能设计
2023年教材改为：(2)进行职能设计
细节改动2：
2022年教材：(6)人员配备和培训体系的设计
2023年教材改为：(6)人员配备的设计
第4章战略性人力资源管理
第二节 第1个知识点(一)人力资源战略的内涵
2022年教材：而竞争战略则可以划分为创新战略、成本领先战略和客户中心战略三种。
2023年教材改为：而竞争战略则可以划分为差异化战略、成本领先战略和市场集中战略三种。
第二节 第1个知识点1.创新战略及相应的人力资源战略
2022年教材：创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略
2023年教材改为：1.差异化战略及相应的人力资源战略
差异化战略有时候也称创新战略，是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。
第二节 第1个知识点2.成本领先战略及相应的人力资源战略
2022年教材：成本领先战略实际上就是低成本战略
2023年教材改为：成本领先战略有时也称成本领袖战略、总成本领先战略或运营卓越战略，实际上就是低成本战略
第二节 第1个知识点3.客户中心战略及相应的人力资源战略
2023年教材改为：3.市场集中战略及相应的人力资源战略
2023年第一段新增：市场集中战略是指把自己的产品或服务重点放在某一地区或某些特定客户上。当企业的关注点在于为特定客户提供特定的产品或服务时，也被称为客户中心战略.
第8章薪酬管理
第一节 第1个知识点(二)适用于不同竞争战略的薪酬管理
2022年教材：(1)创新战略
采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。
2023年教材改为：(1)差异化战略
差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。
第一节 第一个知识点(二)适用于不同竞争战略的薪酬管理
2022年教材：(3)客户中心战略
2023年教材改为：3.市场集中战略及相应的人力资源战略
23年第一句新增：市场集中战略是指把自己的产品或服务重点放在某一地区或某些特定客户上。当企业的关注点在于为特定客户提供特定的产品或服务时，也被称为客户中心战略。
第一节 第3个知识点 (三)职位评价方法
2022年教材：职位评价方法分类对比表
2023年教材改为用文字表述，具体表述如下：
职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法(包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法)。
未完待明天继续。
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