要求召开一次专题会议。
我们已经准备好了,但因老大外出培训,随后是我们委室领导外出培训等原因,迟迟无法召开。
就因为这个,我们委室受到了老大的批评。
果然,老大从来都是看结果的,才不管你什么原因。
即便我们说想等老大回来主持,老大都毫不留情地说为什么要等他?完全可以自己主持召开嘛,工作是第一位的嘛!
一大套官话下来,错都在我们。
好在昨天终于把这个会议给开过了,我们委室几人都很高兴,大大松了一口气。这两周都成为我们的心理阴影了。
从这件事中,我们也总结出了两点教训:
一是老大有要求,最好立即回应,不要因为各方面准备不充分等原因而拖延。目前是什么状态,就在什么状态下操作。质量不重要,立即执行的态度很重要。
二是凡事觉得为难时,越要抓紧解决。一旦拖延,心理压力也大。只有操作起来,事才能有进度,人的心理才能放松。
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