我要在工作中成为什么样的人，所以…
听了木木姐说出的问题，比如说在目标一定能达成活动中知识沉淀的任务没有做完，工作中的一些高期待高标准不知道是做还是不做…很多事儿都在这样的内耗中，消耗自己的内在动机…
永澄老师说，你要想一想自己做的事有没有能落到工作中的使用价值？你是因为想要在工作中成为什么样的人，所以我要在成长中做什么样的事儿…还是现在你做的个人成长的事，完全是与工作无关？
上周永澄老师也重点强调了这个问题，这其实是一个很能让人聚焦的建议！刚刚进入成长阶段的人很容易盲目的收集各种知识，但他做的仅仅就是一个管理员甚至资料收集员的工作！可我们真的是想成为一个管理员吗？其实所有我们学习的最终目的都是能用，如果所学的不能所用，给自己带来的会是非常大的迷茫和困惑，在不停学习的过程中我们会越来越迷失自己。
在奇异博士这个电影里边，我感受到了非常大的一点就是每一次奇异博士习得一项技能时，都立刻会投入到使用中！并且是在生命受到威胁的情况下用！
使用它，像是生命受到威胁时一样！因为终有一天你会这样！
解决有难度的任务
在当今这个信息十分丰富的时代，我们所要做的事，无论有多么困难，都早已被人做过，总结出经验过，我们所需要做的就是学习！学习学习的方法，寻找可借鉴经验！然后学会它！
对于提升自己能力来讲，当然还是少不了试错的阶段，自己学着去分解，摸索着完成任务，然后渐渐提高自己的执行能力，成为对别人有用，而不仅仅是借助别人能力的人…
面对领导强大的存在感
领导的存在就是布置任务和给我们没做好的任务擦屁股…永澄老师如是说
原来是这样啊，自己又被更新了一次认知！
那这个时候要怎么办呢？
如果我们本身把自己的工作排满，那领导的存在感就会特别强，他可能会变成一个恶魔，他的一举一动都可能引发我们内在的焦虑情绪，因为只要他一出现，就会让我们应付不过来，内心的小我就会开始奔跑…
解决方案就是，不要给自己排太多的工作，要勇敢的面对，我做不了太多这个事实，甚至也让老板和你同时面对这个事实~当然也要学会承担相应的后果
进入目标一定能达成这个群也有一个月了，永澄老师让我们回顾一下之前四个周的完成率，如果真的完成率低的话，要问问自己，为什么还要多定？能不能正视自己做不了太多这个事实？
不用太焦虑，你现在唯一要做的事儿就是，砍掉不能完成的任务，为突发事件留时间！比如说把周四周五这两天都空出来，砍掉本来安排在这两天里面的事！周一到这周三每天只安排十个小时的时间来完成任务…
听到永澄老师这个做法，感觉还是挺有挑战性的：好像很容易做到，但其实还是挺难做到的…虽然之前经历了四周不是很高的完成率，但还是不想正视我做不了太多这个事实……
但我还是想说，有什么不可以的呢…我愿意试试！先把周四和周五的任务砍掉！
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