一直要站在浪潮的巅峰

作者: 许鹏辉 | 来源:发表于2017-01-09 21:43 被阅读0次
    神奈川冲浪图

    最近10多年发展最快的行业中,IT行业应该是首当其冲了,极大了改变了我们的工作与生活的方式,从衣食住行、沟通交流、娱乐方式、链接了我们所有人,而IT行业有最基本的几条运行定律。

    核心观点:摩尔定律,安迪-比尔定律,诺维格定律,还有基因决定定律。

    摩尔定律

    差不多是每18个月,就是每1年半,IT产品的性能就会翻一番,价格则会降一半,这个就是摩尔定律。

    摩尔定律里说的产品性能主要指3个方面,一方面是计算机的运算速度,另一方面是计算机的内存,还有就是上网的速度。

    案例:

    07年的时候,世界上最快的计算机是IBM出的蓝色基因,它的速度是每秒钟365万亿次运算,到10年,我们国家的天河1A计算机计算速度每秒高达2570万亿次。到12年,IBM的红杉计算机速度是1.6亿亿次。

    苹果一代的电脑内存只能存一个文档,现在一个手机的内存就是200多G。

    1994年的时候上网下载速度是每秒2.4KB,下载一个谷歌输入法得8个小时。

    这种高速的增长就让互联网公司有几个特点:

    首先,为了不断提升芯片的性能,IT公司必须在很短的时间内,投入大量资金完成下一次产品的开发。

    其次,有了这些硬件的支持,软件方面就有了发挥的空间。

    案例:

    2000年以前,不会有人想去办一家YouTube这样的网站,因为首先网速就跟不上。

    最后,摩尔定律让公司的研发必须针对多年以后的市场。

    案例:

    在Google内部,每一次基础架构的升级,都要按照目前计算和存储能力的10倍来设计。

    为什么计算机的性能会提升的这么快呢?主要是因为集成电路板上的晶体管数量在翻倍的增长。

    案例:

    1978年的英特尔处理器上,只有3万个晶体管,而到了07年,酷睿双核处理器上就有2.9亿个晶体管。

    摩尔定律的终结会带来什么影响呢,与安迪-比尔定律有关。

    安迪—比尔定律

    “比尔要拿走安迪所给的”。安迪是英特尔公司CEO安迪.格鲁夫,比尔就是比尔.盖茨了。安迪-比尔定律把本来属于耐用消费品的硬件设备变成了消耗型商品,一直在刺激整个IT产业的增长。

    案例:

    你现在嫌苹果7太贵,想的等过上2年,等苹果9出来的时候再来买苹果7,那按照摩尔定律,它的价格会降一半,如果这样人们是没有动力去换手机的,但手机和计算机每年的销量都会稳定增长。因为软件会吃掉硬件性能,苹果9出来再去买苹果7,那时候很多软件在苹果7上就压根运行不了。

    整个IT生态链:以微软为首的软件开发商吃掉硬件带来的全部好处,迫使用户更换机器,让惠普,戴尔这些制造硬件的公司收益,这些公司再向英特尔这样的半导体公司订购新的芯片,同时再向外设厂商购买新的外设,在这中间,各家的利润先后得到了相应的提升,股票也随着增长,各个硬件厂商赚到钱后重新投入进行研发。

    如果硬件更新不了了,软件的复杂性也就有了一个终极限制。到时候一定会有新技术突破整个瓶颈。宏观来说,比如就拿其他的新材料代替硅,或者用忆阻器,把缓存,内存和硬盘融为了一体。微观来说,要延缓摩尔定律,减少减少电路中的发热和损耗即可。

    摩尔定律和安迪-比尔定律是从产业的角度看的,科技公司的发展要遵循诺维格定律和基因定律。

    诺维格定律

    诺维格定律,当一家公司在某个领域的市场占有率超过百分之50后,将无法再使市场占有率翻翻,就必须寻找新的市场。诺维格是Google研究院的主任。

    它包含2层意思,第1层意思:一家公司的市场份额总是有限的。

    案例:

    朗讯想在萎缩的交换机市场上实现高速增长,把设备卖给那些根本还不上钱的公司,但实际上并没有进账。

    花旗银行为了达到高速增长,把钱贷款给那些根本还不上的客户,最后导致数千亿美元的坏账。

    但不扩张就得死,一是反摩尔定律在起作用,还有一个原因就是,一家公司必须不断的满足大众的增长预期,他的股票才能保证不下跌。

    案例:

    一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的,同样的产品,它的营业额就会下降一半。

    一个姑娘一定得觉的小伙有上进心,肯持续努力,虽然现在没啥钱,但是一个好的预期就够了,相反,就算现在小伙很富有,但是天天去赌场混,那给姑娘的预期就会很差。

    诺维格定律的第二层意思,一家公司永远不会有稳定的时候,永远得不断的寻找新的增长点。

    怎么找到新的增长点,一个是横向扩展,另一种是转型。

    横向扩展,就是一家公司把现有的技术和商业优势,用到相关的市场上去。可以最大限度的利用公司原来的优势和经验,在新的领域很快站住脚。

    案例:

    Google从基于搜索的广告扩张到基于内容的广告,微软从个人电脑操作系统 扩展到应用软件,惠普从小型机扩展到个人电脑,迪士尼从动画片扩展到传统电影。

    基因定律

    转型说起来容易,做起来特别难,因为基因定律,就是说一家在某一个领域特别成功的公司,当开拓新领域时,会不自觉的用原来的做事方法,思维方式去应对新市场。新的领域是年轻公司唯一的机会,自然会全力以赴。而成熟的公司一旦新业务和传统业务有冲突,通常的策略是牺牲新业务,让转型又多了一个隐形的障碍。

    案例:

    苹果从个人电脑到iPhone,再到iPad,看起来是成功转型了,但其实它的基因并没有变,还是一个相对封闭的系统,苹果的基因就决定了它必须靠硬件来赚软件的钱。

    小结

    我们从中可以发现4条定律。

    分别是摩尔定律,电子器件的性能每18个月就会翻一倍。

    安迪-比尔定律,软件会不断的吃掉硬件的性能。

    诺维格定律,一家公司的市场份额是有限的,它必须不断的扩张来满足所有人的预期。

    基因决定定律,公司的基因是限制一家公司转型和发展的源头。

    参考资料:吴军(浪潮之巅)

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