【带团队的十大黄金法则】
1.永远不要培养不匹配的人,在别人那里是人才,到你这儿文化不匹配,照样不能用。
2.永远不要指望懒惰的人可以变的勤快,甚至自动自发。
3.永远不要带没有欲望的人和不愿改变的人,因为要么团队把他搞垮,要么他把团队搞垮。
4.团队里最重要的是比拼,不管是营销团队,还是生产、技术团队,比拼的是技能、状态、正向积极的那一面。
5.不敢挑战的人,只能是过客,不可作为重点培养人选,因为他无法担当重任,没有责任心,不愿意为别人付出的人,是带不了团队的。
6.不及时完成工作的人,其本质就是不敬畏,其结果就是要么换脑袋,要么就换人。
带团队的十大黄金法则
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