一个人最大的能力不是证明你比别人有多强，而是有多少人对你放心。
这个道理很好懂，但分寸不好把握。
如果在一个陌生的环境，不能想办法脱颖而出，机会可能就与你无缘。公司搞联欢活动，大领导肯定出场，能让人记忆深刻的，肯定是那些敢于上台表演才艺的。领导们会直观认为这样的人热情大方有活力。善于表现自己，在领导眼里等同于积极主动。有了这样的印象，对于一名普通员工来说，肯定是个不错的加分项。
那如果是另外一种员工，他没有什么突出的才艺怎么办？我曾经参加过一次大型的企业活动，见识过该企业的一名行政助理的办 事能力，印象深刻。那是一次企业家参加的论坛活动，由她所在的公司主办，各方企业代表前来捧场观摩。
我们整个外来企业代表将近80多人，都由她对接。从联络、确认、通知、接待流程到现场迎接、车辆安排、住宿、现场指导等，看得见看不见的活都安排得细致入微，不繁琐也不遗漏，春风细雨一般，妥帖得让嘉宾们都非常满意。
作为一名行政工作人员，她并不是抛头露面的活跃份子，不可能有脱颖而出的机会，相反做得更多的是幕后工作，是给别人搭轿子的事，又苦又累。
但她有一个强项，就是让人放心。能让外部客户都放心的员工，在她们公司估计也是如此。
果然，后来见到她们老总时，她已经升职成一个区域市场的总监。因为太多企业家朋友都会在老总面前称赞他们活动办得好，同时都会表扬那位行政人员。
放心，让多数人放心，既是一种品质，也是一种职场能力。
很多空降兵来到一个企业，总是不适应，存活艰难。其原因不是能力不够，多半都是因为“放心”。周边没有对你放心的人，你再大的能量也释放不出来。
恰恰很多空降兵因为急于证明自己能力不一般，非要用自己的“长处”与所在企业的“短处”进行评判、对攻，时间长了处处掣肘，最终落败，然后归因于水土不服，很可惜。
与人交往也是这样，能力是藏不住的，但能否让人放心，却不见得有肯定答案。
靠谱，就是人们衡量的标准。路遥知马力，并不非要追求一时一刻的曝光，而要注重长期坚持自己的价值观，不放弃自己对组织的贡献，价值输出不放松。
企业总是提拔德才兼备的人，以德为先。其实就是因为品德好的人，能让组织放心。
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