如果我是个领导,我可能会不太受人待见。
工作上,个人始终严格遵守时间节点完成任务,熬夜也罢,加班也好,从来不拖延。是自认为负责的态度,毕竟对一个设计项目来说,不按节点完成,将影响整个项目的进度。
去年开始做项目负责人,无意识地用这种标准要求项目组的同事,主要是那个和我同年来的,毕竟可以指使的只有他。
第一个项目里,安排的基础计算经常出错,每次提过来的成果我几乎需要重新计算。我总说他“进步太慢,太不用心”,说得有时候自己都觉得不好意思。
最近,我的第二个项目到了最后修改阶段,由于上级调用,从五月下旬开始就一直在出差。项目上的事被领导催了三五次,很是郁闷。我只能安排项目组的同事修改,而他总是说很忙,没时间,于是两天的工作量拖了一个月还是没有完成。
晚上十点打电话问进度,他还是说没弄完,也说明天出差,回来再弄。有点生气,破口而出,“你给我带去出差弄,周五我回来必须给我。”
说完这话,对面愣了半天,勉强地说了句好。突然自己也觉得有点愧疚,是我要求太高吗?他应该现在也在骂我吧…
可是,他大概以后不会进到我的项目组了,在我们这个单位,被边缘化是一件蛮头疼的事。
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