给大家分享一点做重大决策时的思考方式。
你看不清楚一件事情，不知道值不值得去做，或者是看一个人，不知道如何安排时，你可以把这件事情或人放到一个相对「极端」的场景里去考虑。很多时候，你马上就能得出结论。
比如判断一个人对公司的价值时：
如果明天这个人离开了公司，公司业务是否会因此发生重大影响？如果什么事情都不会发生，那么这个人可能就是无足轻重的。
比如判断一个人是否靠谱时：
如果你明天要去创业，你是否会挑选他作为你的合伙人？如果是，说明他有可取之处；如果不是，说明他不值得依靠。因为人无完人，每个人都有优点和缺点，有的人可以做很好的朋友，但未必是值得信赖的合伙人。
比如判断一件事情的重要程度：
如果今天不做这件事情，半年或一年后是否会被竞争对手干掉？是否会失去一个很大的市场？如果不是，说明这件事情也不怎么重要。每个人的时间都有限，应该尽可能的多做一些重要的事情。
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本文标题：几个做决策的方法
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