红酒的销售战略是:抓大放小,集中20%的资源,动员80%的员工,开发80%的金矿,发现80%的利润。
红酒的市场布局是:做好一个市,再碰一个省,吃掉一个省,再连几个省。
红酒的营销策略是:细分产品线,遴选消费群;运用组合拳,不离主方向;选择一个市,做好一个渠;方案月月新,推广常创新。
红酒的运营内容是:月度有预算,周周有分析;季度来总结,活动加大投;主场不吝啬,人员要落地;场地不能撤,样酒别心疼;培训抓谈判,谈判靠方案;能文又能武,地盘你老大;团队要融合,经费不能少;三年不图报,利润多回馈;领导多下乡,一线多跑单;世上无难事,少坐办公室。
红酒十六年的日更(8) : 红酒销售:抓大放小
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