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0705@2019《项目管理》

0705@2019《项目管理》

作者: 丽人邦彭姐 | 来源:发表于2019-07-08 18:17 被阅读0次
    伙伴们早上好!我是你们的老朋友彭宽菊。座标福建福州。我用三个标签介绍一下我自己:1、系统学习研究者。2、时间管理效能提升者3、家庭教育推行者以及终身传播者自从2018年3月进入到天使班至今,我的成长是显而易见的。泡在易效能这个圈城里,你不成长也很难。2018年6月,我第一次接触到梦想版。也因此,我拥有了我人生的第一个梦想版。人生最重要的是要有蓝图和状态。在这之前,我从没有想过有那么一天,我会介入到教育行业。自从遇到易效能,在一群高能量伙伴的影响下,在不断地学习和精进中,我的思想在一点点的成熟。思维也在一点点的蜕变。学习对我来说太重要了! 有了梦想,同样还得有实现梦想的勇气和决心。叶武滨老师说:人生必须具备三力:行动力、计划力和反思力。没有行动力,梦想就是空想;没有计划力,我们就像是拉磨的老黄牛,辛苦却成效很低;没有行动力,一切都等于零。所以有了计划,一定要付诸于行动。具体我们该如何开始行动呢?我们需要更远的视角,对事情作出选择,对大事进行分解,基于成果对小事进行轻重缓急的排程。人的一生其实就是一个个大项目的叠加,人人都要成为项目经理。 什么是项目:一组为了实现同一个目的的行动 需要多个步骤才能做完的事件,同时需要较长时间才能完成的事情。我们的梦想版可以分解成无数个小项目来完成。就像我所热爱的家庭教育事业。家庭教育是一个大项目。同时我把它分成了三个项目:时间管理,情绪管理及财商管理。三个项目都与我们的家庭生活息息相关。时间管理又可以分为无数个小项目。比如:习惯的养成,善用工具,高能要事,晨间日记,番茄工作法,精力管理,目标管理等等。总之,项目管理能够让我们围绕结果去做事情,达到事半功倍的效果,也就是做更少的事情,得到更好的效果。 那我们究竟如何去做好项目管理呢?易效能PNAS法则给到我们一些答案:P(Picture)描绘画面想象并描绘项目成功的画面。这也是天哥经常叫我们做的,要把梦想先描绘出来。把它生成梦想版,挂在我们每天看得到的地方。每天看每天看,梦想就会照进现实。也就是我们的N(Noun)生成名词让画面成为现实,构成它的要素是什么?用具体的名词把构成画面的要素尽可能表述或罗列出来。推荐使用思维导图的工具记录画面的名词。这也是到了我们的计划层面。A(Activities)描述行动找到名词之后,需要结合名词描述对应的行动。具体的公式:我 + 动词 + 参与人员 + 事件,越具体越好,也方便委托他人处理。比如说明天我要约起同学们一起参与同心跑。动词就是约起,参与人员就是同学们,事件就是同心跑。因为有了行动描述,才能更好地去做落地。这也是我们的行动层面。S(Sequence)找到项目行动的关系并排序  找到项目行动的第一步、第二步、第三步,把项目分解成为清单系统中小步骤,便于执行,然后排程进入固定日程和清单中。通过清单管理每天不断去反思调整,精进自己!这就是进入到了我们的反思层面。通过计划,行动和反思,不断交替,利用一次只做一件事的原则,用心做,专注做,做到极致!同时,持续不断地练习使用ABCDE法则你开始完成一项任务之前能把每一项任务分别用字母ABC D和E标记,没有记录就没有发生。最关键的原则是,如果A类事件没做完坚决不能做B类,A类事件需要用255番茄工作法来完成,专注的工作25分钟,休息5分钟,人不可能长时间高精力的工作,需左右脑交替,这样专注的时间才会更长,效率才会更高,对身体健康也会更有益。那你接下来,每天练习255番茄工作法来做专注做好每一次事,坚持一个月以后,你就会养成优先处理最高事件的习惯。 最后,:我们一定要聚焦在关键结果领域。每个人的角色和社会分工不同,所以说每个人的这种关键领域的也不一样,那你要找到你自己关键结果领域的项目。如果你把这个做好了,那可能对你的人生和事业产生非常大的帮助。可以问自己一个非常重要的问题,你有什么样的技能?如果我掌握并做到了极致,能够给我的事业带来最具积极的影响。那比如我说,因为作为一个学员,我不会演讲,我觉得,如果我把演讲学好了,这将会让我的事业更上一层楼。这就是结果领域带来的影响。因为有这种心流的体验,那么我一定会认真地去学好演讲。 好了,我们来总结一下,我讲到了三点:1、什么是项目管理。2、如何去做好项目管理。运用项目管理的思维方式,管理自己较长期或较复杂的事件。尝试运用易效能PNAS法则管理自己的项目,将项目逐步分解成每一个小步骤,运用ABCDE法则并将其排程到日历和弹性清单系统。运用255番茄工作法来更好地去做执行。一次只做一件事。3、聚焦在关键结果领域。也就是以结果为导向。要事第一,人生精彩!也祝在线的各位人生越来越精彩!事业越来越丰盛! 好,我的分享就到这。感谢伙伴们的用心聆听!谢谢大家!

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